危機(jī)管理視角下社會(huì)工作介入醫(yī)患沖突策略研究——以W市G醫(yī)院為例.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩42頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、近年來(lái),我國(guó)醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,醫(yī)患沖突事件層出不窮,醫(yī)患矛盾有愈演愈烈之勢(shì)。醫(yī)患沖突頻發(fā)嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)的正常運(yùn)行,打破了穩(wěn)定的社會(huì)秩序,不利于社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。如何解決醫(yī)患沖突,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系成為當(dāng)前社會(huì)的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。
  本文在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上分析武漢G醫(yī)院醫(yī)患關(guān)系建立、醫(yī)患沖突爆發(fā)和醫(yī)患關(guān)系結(jié)束不同階段的特點(diǎn)和不足。結(jié)合典型案例分析了當(dāng)前醫(yī)院在醫(yī)患沖突管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在預(yù)防和規(guī)避危機(jī)的意識(shí)和

2、能力不足、管理預(yù)案和制度建設(shè)滯后、應(yīng)急處理能力不足、缺乏善后管理。
  本文以危機(jī)管理為理論視角,根據(jù)危機(jī)管理的四階段模型把醫(yī)患沖突分為潛伏期、苗頭期、爆發(fā)期、恢復(fù)期四個(gè)階段,揭示醫(yī)患沖突的演變過(guò)程,并與危機(jī)管理階段進(jìn)行有效對(duì)接。本文認(rèn)為社會(huì)工作介入醫(yī)患沖突的策略是社會(huì)工作三大專(zhuān)業(yè)方法與管理過(guò)程雙管齊下。三大專(zhuān)業(yè)方法介入醫(yī)患沖突過(guò)程并非孤立存在,而是在交替運(yùn)用的過(guò)程中有所側(cè)重,做到小組工作重在沖突的預(yù)防,個(gè)案工作重在沖突的協(xié)調(diào),社

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論