1、我國(guó)人口眾多，二孩政策放開(kāi)后，婦幼保健市場(chǎng)需求會(huì)快速增長(zhǎng)，同時(shí)隨著我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)放，外國(guó)資本、民營(yíng)資本等潛在的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)逐步進(jìn)入婦幼保健市場(chǎng)從而分食縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)份額，所以縣級(jí)婦幼保健所無(wú)論是從滿足市場(chǎng)需求、提供更多的公共產(chǎn)品角度還是從其自身發(fā)展的角度，向婦幼保健醫(yī)院發(fā)展都是大勢(shì)所趨。
　　由于婦幼保健所與婦幼保健醫(yī)院無(wú)論是在功能定位上還是在機(jī)構(gòu)設(shè)轉(zhuǎn)置及人才配備等方面都有很大的差異，因此縣級(jí)婦幼保健所在向婦幼保健醫(yī)院轉(zhuǎn)型，

2、既是縣級(jí)婦幼保健所發(fā)展的機(jī)遇，但也會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)，其在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到很多的困難和矛盾：如何平衡婦幼保健業(yè)務(wù)的公益性和盈利性？如何充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，抓住發(fā)展的機(jī)遇，克服劣勢(shì)，迎接外部環(huán)境的挑戰(zhàn)？對(duì)這些問(wèn)題的研究，對(duì)指導(dǎo)縣級(jí)婦幼保健所向婦幼保健醫(yī)院的順利轉(zhuǎn)型具有重大的實(shí)踐指導(dǎo)作用。
　　本文試從公共衛(wèi)生產(chǎn)品提供的角度，運(yùn)用發(fā)展戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，結(jié)合儀征市婦幼保健醫(yī)療服務(wù)供給情況，從國(guó)家健康中國(guó)2030規(guī)劃、全面二孩生育政策

3、的調(diào)整、揚(yáng)州市優(yōu)生之城建設(shè)等政策環(huán)境的角度，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人群的調(diào)查，進(jìn)一步分析了未來(lái)儀征婦幼衛(wèi)生服務(wù)需求情況；從縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)的特殊定位、婦幼衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，以及省市“十三五”規(guī)劃、婦幼保健所機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等行業(yè)發(fā)展的角度，深入分析儀征市婦幼保健所轉(zhuǎn)婦幼保健醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)機(jī)。從婦幼保健機(jī)構(gòu)定位、發(fā)展方向、資金投入、政策保障、人力資源、設(shè)施設(shè)備等方面，全面分析儀征市婦幼保健所轉(zhuǎn)型為婦幼保健醫(yī)院發(fā)展過(guò)程

4、中存在的問(wèn)題，最后，綜合政策環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、服務(wù)需求、發(fā)展動(dòng)機(jī)以及機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀等因素，展開(kāi)對(duì)儀征市婦幼保健所向婦幼保健院轉(zhuǎn)型發(fā)展的SWOT分析。通過(guò)一系列的剖析，結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和思路，提出了儀征市婦幼保健所轉(zhuǎn)型為婦幼保健醫(yī)院的轉(zhuǎn)型策略，即在機(jī)構(gòu)定位上要堅(jiān)持獨(dú)立建制和防治結(jié)合的理念、在機(jī)構(gòu)建設(shè)上要樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)、在內(nèi)部功能和流程的設(shè)計(jì)上要堅(jiān)持科學(xué)化和特殊化并重、在組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建上要堅(jiān)持臨床和保健相結(jié)合、在人力資源的組織上要注重婦幼保健特