1、在我國經濟快速發(fā)展的大環(huán)境下，眾多行業(yè)都面臨著經營模式的改革，特別是經濟全球化以來，在市場經濟的推動下，醫(yī)療行業(yè)也逐漸走向全球化和市場化。在市場經濟環(huán)境下，民營醫(yī)院和外資醫(yī)院越來越多，給公立醫(yī)院的發(fā)展帶來了很大沖擊。醫(yī)療行業(yè)的競爭也開始變得愈加明顯，公立醫(yī)院的壟斷地位不復存在，同時隨著人們生活水平的提高，傳統(tǒng)的公立醫(yī)院已經不能滿足人們的健康需求。民營醫(yī)院及外資醫(yī)院依靠先進的醫(yī)療資源、舒適化的服務、科學的管理模式迅速發(fā)展成一定的規(guī)模，這給

2、公立醫(yī)院造成了嚴峻的壓力。在這樣的背景下，公立醫(yī)院要想提高競爭力，必須做到抓住人才、留住人才。醫(yī)院留住人才的關鍵是良好的薪酬體系，只有建立一個公平、合理、優(yōu)越的薪酬體系才能在醫(yī)療行業(yè)中擁有絕對的競爭力。本文以現代人力資源及薪酬體系等相關理論為指導，以H公立醫(yī)院為研究對象，進行研究分析。對H公立醫(yī)院職工薪酬體系的現狀及存在的問題進行剖析，針對當前的薪酬體系現狀，為使其更加合理健全，在結合薪酬管理理論的前提下，按照薪酬改進設計的原則，對現有

3、的薪酬體系進行優(yōu)化設計。通過 H公立醫(yī)院現狀分析、崗位評價、薪酬調研和薪酬優(yōu)化一系列步驟，建立一套以崗位價值為基礎的薪酬優(yōu)化方案，使得 H公立醫(yī)院可以吸引人才、留住人才，增強市場核心競爭力。
　　本研究分為五個部分：第一部分為緒論部分，主要包含了研究背景、意義、國內外的研究現狀，同時簡單地介紹了本文的研究內容及方法。第二部分為參考的理論基礎，簡單闡述了薪酬的概念及其作用，同時介紹了薪酬體系設計中所依據的理論基礎，其中包括工資差別理