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![分級診療背景下不同等級醫(yī)院護理核心競爭力協(xié)同提升路徑研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/10/8/5f2d7b52-1142-4200-ab20-957912c74628/5f2d7b52-1142-4200-ab20-957912c746281.gif)
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文檔簡介
1、目的:
本課題通過建立護理核心競爭力評估體系,對揚州市某醫(yī)聯(lián)體中不同等級醫(yī)院護理核心競爭力現(xiàn)狀及存在問題的比較研究,提出協(xié)同提升護理核心競爭力的路徑和對策,從而使護理工作更好的適應分級診療制度的實行,提高護理質(zhì)量。
方法:
(1)理論分析。通過理論回顧、文獻綜述、政策總結(jié),全面梳理近十年國內(nèi)與新醫(yī)改、分級診療、醫(yī)聯(lián)體、護理競爭力、協(xié)同提升等相關(guān)的理論、文獻、政策,進行分級診療背景下不同等級醫(yī)院護理核心爭力協(xié)
2、同提升的路徑、對策研究。
(2)德爾菲法。初步建立護士核心能力評價指標體系,遴選合適的專家進行專家咨詢,對專家咨詢的結(jié)果進行問卷回收率、變異系數(shù)、協(xié)調(diào)系數(shù)、權(quán)威系數(shù)等計算,并得到各指標的權(quán)重系數(shù),形成護理核心競爭力評價量表。
(3)實地調(diào)研。根據(jù)護理核心競爭力評價量表構(gòu)建實地調(diào)研表,對揚州市某醫(yī)聯(lián)體中不同等級醫(yī)院進行實地調(diào)研。
(4)數(shù)據(jù)分析法。采用Excel軟件建立數(shù)據(jù)庫,使用Yaahp軟件進行護理核心競
3、爭力權(quán)重計算,使用SPSS18.0統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)整理、分析。
結(jié)果:
由層次分析法得到的結(jié)果可知,護理核心競爭力評價指標重要性的排序情況。根據(jù)指標權(quán)重大小,一級指標按重要性排序分別為護理效能競爭力、護理資源競爭力、護理發(fā)展競爭力。護理效能競爭力遠高于其他兩個指標,顯示護理人員產(chǎn)生的效能最能代表護士核心競爭力。二級指標重要性的排前三位的分別是業(yè)務(wù)能力、護理人員數(shù)量、科研能力。業(yè)務(wù)能力既是護理效能競爭力權(quán)重最高的指標,
4、同時也是二級指標中權(quán)重最高的指標,顯示護士業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著護理核心競爭力。護理人員數(shù)量與科研能力權(quán)重相差不大,同樣在護理核心競爭力中起比較重要的作用。三級指標是子目標層,是護理核心競爭力的具體體現(xiàn),其中基礎(chǔ)護理合格率、護理差錯、消毒隔離合格率、危重護理合格率、患者滿意度權(quán)重均較高,提示提升護理核心競爭力的重點應在這幾個指標上。床護比在護理人員數(shù)量指標中權(quán)重占比最大,提示專家認為增加護理人員數(shù)量是提升護士核心競爭力急需解決的問題。
5、本科生所占比例在護理人員結(jié)構(gòu)指標中權(quán)重占比最大,提示提高護士學歷有助于護理核心競爭力的提升。
討論:
1.構(gòu)建了護理核心競爭力評價體系,并計算出每個指標的權(quán)重。
2.揚州市某醫(yī)聯(lián)體中不同等級醫(yī)院護理核心競爭力協(xié)同提升還不足,整體服務(wù)能力有待進一步提高。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)幾乎所有醫(yī)院都存在護理人員總量不足、結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象,低等級醫(yī)院護理業(yè)務(wù)水平較低,繼續(xù)教育機制不完善,科研能力弱,科研投入經(jīng)費不足,分級診療下護理服務(wù)水
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