1、作為非政府、非企業(yè)的“第三部門”中的重要組成部分,慈善組織是在不斷比較、取舍并反復(fù)整合的循環(huán)過(guò)程中建立,并在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展起來(lái)的。近年來(lái),伴隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,公共行政機(jī)制發(fā)生了深刻的改變,這在很大程度上推動(dòng)了永州慈善基金運(yùn)作管理模式的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。
　　本文以永州市慈善基金為對(duì)象,探討了永州慈善基金運(yùn)作與管理模式的創(chuàng)新問(wèn)題。文章首先闡述慈善基金的基本理論;接著研究以美國(guó)和英國(guó)為主的國(guó)外慈善基金會(huì)運(yùn)作模式,并從各種角度深入探討其模式對(duì)我

2、國(guó)慈善基金運(yùn)作的啟示;然后重點(diǎn)分析了永州市慈善基金運(yùn)作模式的現(xiàn)狀以及其存在的問(wèn)題;最后探討永州市慈善基金會(huì)運(yùn)作模式的創(chuàng)新策略,以期為永州慈善基金運(yùn)作發(fā)展及為我國(guó)慈善事業(yè)建設(shè)提供一些參考性意見(jiàn)和可操作性的策略建議。
　　本文得出的主要結(jié)論有:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及慈善基金管理模式的不斷創(chuàng)新,永州慈善基金在其運(yùn)作過(guò)程中取得了較好的成效,但是由于其成立的時(shí)間較短以及人們的慈善意識(shí)不強(qiáng)等原因?qū)е缕湓谶\(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)永州慈善基金捐贈(zèng)整體水