1、本研究在回顧人力資源管理相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對天津市公安機(jī)關(guān)人力資源管理的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了剖析，認(rèn)為目前天津市公安機(jī)關(guān)存在著人力資源的整體素質(zhì)不高、公安隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)性短缺、公安系統(tǒng)內(nèi)部人力資源的分布結(jié)構(gòu)不合理、人力資源利用率不高、培養(yǎng)選拔機(jī)制方面和績效管理等方面的不少問題。針對這些問題，本文進(jìn)行了原因分析，有以下幾點(diǎn):缺乏創(chuàng)造一種積極的人力資源環(huán)境的意識;人力資源的獲取與準(zhǔn)備不充分，系統(tǒng)內(nèi)部缺乏一套科學(xué)、嚴(yán)密的用人機(jī)制;沒有

2、實(shí)施有效的績效管理，激勵力度不夠;人力資源管理部門對培訓(xùn)沒有統(tǒng)籌考慮，缺乏營造學(xué)習(xí)氛圍的努力等，并在充分了解現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，理論和實(shí)踐結(jié)合，對天津市公安機(jī)關(guān)人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計，提出了設(shè)計系統(tǒng)的原則:嚴(yán)格編制管理，資源市場配置，無增長改善，提升空間構(gòu)建平臺，強(qiáng)調(diào)流動交流等，分別從職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，警力資源配置，警察隊(duì)伍素質(zhì)，績效考核設(shè)計等方面進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計。章節(jié)安排如下:第一章為引言部分，主要討論本論文的研究背景與目的、研究方法與框架

3、;第二章為相關(guān)理論和研究回顧部分，主要討論人力資源管理相關(guān)概念，人力資源管理理論和公安機(jī)關(guān)人力資源管理的研究回顧;第三章在介紹了我國公安機(jī)關(guān)人力資源管理的整體背景后，對天津市公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍的現(xiàn)狀做了描述，并對天津市公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)存的績效制度做了總結(jié)，由此對其公安機(jī)關(guān)人力資源管理活動中存在的問題及深層次原因進(jìn)行了分析，充分論述了天津市公安機(jī)關(guān)進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計的必要性。第四章則在前面理論回顧和現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上對天津市公安機(jī)關(guān)人力資源