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1、隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快,如何解決稅務(wù)部門(mén)干部隊(duì)伍管理中的瓶頸問(wèn)題,調(diào)動(dòng)起廣大稅務(wù)人員“聚財(cái)為國(guó),執(zhí)政為民”,的積極性和創(chuàng)造性,成為一個(gè)亟待解決的重大課題。公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的建立是公務(wù)員干部隊(duì)伍管理的重要組成部分,它在挖掘公務(wù)員潛力、調(diào)動(dòng)公務(wù)員積極性和主動(dòng)性、提高行政效率方面都發(fā)揮著積極作用。
本文從管理學(xué)的角度,借鑒國(guó)內(nèi)外激勵(lì)理論和實(shí)踐成果,以濱州市地稅局K分局為例,對(duì)基層地稅系統(tǒng)激
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