1、公務(wù)員制度是現(xiàn)代政府人事行政體制的普遍形式，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已有一百多年的歷史，發(fā)展至今，制度體系已經(jīng)比較完備。但就公務(wù)員激勵(lì)這一課題來(lái)講，還是存在不同程度的問(wèn)題，公務(wù)員作為國(guó)家公共部門(mén)的工作人員，其公共性決定了對(duì)其實(shí)施激勵(lì)的特殊難度：一方面，公共服務(wù)的成果難以量化，因此對(duì)公務(wù)員的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估難度較大；另一方面，公務(wù)員實(shí)行常任制，對(duì)績(jī)效低下的公務(wù)員無(wú)法采取私營(yíng)部門(mén)那種直接解雇的辦法。因此，如何有效地約束公務(wù)員的違紀(jì)行為，如何減少公務(wù)員的低

2、效行為，是長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有得到圓滿解決的制度問(wèn)題。 本文運(yùn)用借鑒和分析的方法，結(jié)合我國(guó)政治和行政體制改革中的實(shí)際狀況，論述了當(dāng)前我國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制中存在的缺陷及其原因，進(jìn)而結(jié)合現(xiàn)代西方的激勵(lì)理論，探討完善激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策，以期建立健全中國(guó)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到提高公務(wù)員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的目的。本文探討了公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的功能及組織中的激勵(lì)因素類(lèi)型，并就當(dāng)前理論界對(duì)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題的研究進(jìn)行了概述，進(jìn)而對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)深化公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制