1、／㈣炒隸初大瑩⑨IIIIIIII110WF2806982工商管理碩士學(xué)位論文民營企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略下組織結(jié)構(gòu)變革研究——以YX公司為例申請(qǐng)學(xué)位類別工程領(lǐng)域名稱研究方向研究生姓名：張洼導(dǎo)師姓名：翅這耀答辯委員會(huì)主席學(xué)位授予單位盔壺太生論文答辯日期2Q!生且墾學(xué)位授予日期2Q生且旦評(píng)閱人2013年月日東南大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要民營企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略下組織結(jié)構(gòu)變革研究一一以Yx公司為例慨指導(dǎo)教師：胡漢輝在民營企業(yè)逐步發(fā)展成熟壯大的今天，民營企業(yè)在發(fā)展過程中

2、也出現(xiàn)了許多的問題。例如在急速擴(kuò)張中極易出現(xiàn)迅速消亡狀況、管理混亂，職責(zé)不清等，那么如何幫助擴(kuò)張期的民營企業(yè)平穩(wěn)度過擴(kuò)張期，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，本文認(rèn)為需要從企業(yè)的組織變革角度入手。本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究、訪談以及案例的方法對(duì)民營企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略下的組織結(jié)構(gòu)變革進(jìn)行分析。本文首先對(duì)已有文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，提出自己的觀點(diǎn)，確定研究方向，結(jié)合對(duì)民營企業(yè)家的訪談以及實(shí)際案例探討擴(kuò)張戰(zhàn)略下民營企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行變革。本文主要從組織結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)性維度：專業(yè)化、復(fù)雜化、正規(guī)