1、在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，港口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。備件管理工作是保證生產(chǎn)連續(xù)性，提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。港口企業(yè)與備件供應(yīng)商高效合作，共同努力，才能保障備件服務(wù)維持在較高的水平。供應(yīng)商管理庫(kù)存(Vendor Management Inventory，簡(jiǎn)稱VMI)模式是經(jīng)過實(shí)踐證明的先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式，它能有效的降低庫(kù)存總成本、提高備件的周轉(zhuǎn)率、提升備件服務(wù)水平
　　首先，本文介紹了問題提出的背景、研究意

2、義、國(guó)內(nèi)外庫(kù)存管理發(fā)展現(xiàn)狀和本文的主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)，并對(duì)備件管理的相關(guān)概念和 VMI模式的相關(guān)理論進(jìn)行了闡述。
　　其次，對(duì)曹妃甸實(shí)業(yè)港務(wù)公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，分析現(xiàn)有的庫(kù)存管理模式和庫(kù)存管理制度、出入庫(kù)業(yè)務(wù)流程以及各個(gè)相關(guān)部門之間溝通協(xié)作的現(xiàn)狀，指出其存在的問題和不足，以及實(shí)施VMI的必要性與可行性。
　　再次，利用 VMI庫(kù)存管理的有關(guān)理論，結(jié)合曹妃甸實(shí)業(yè)港務(wù)公司庫(kù)存管理狀況，對(duì)曹妃甸實(shí)業(yè)港務(wù)公司的備件庫(kù)存管理模式重