1、隨著公司治理相關(guān)研究的逐漸深入，相關(guān)學(xué)者發(fā)現(xiàn)只是局限于從董事會的外在特征出發(fā)來研究董事會與公司績效之間的關(guān)系已經(jīng)不能得出令人滿意的結(jié)論。我們在現(xiàn)實生活中會看到兩個擁有極其相似的董事會的公司卻取得完全不同的公司績效，所以在考慮董事會特征與運作對公司績效的影響時，已經(jīng)不能單純的從董事會的表征出發(fā)，而需要考慮深藏于董事會內(nèi)部的那種潛在的因素。
　　本文借鑒前期學(xué)者的研究，綜合社會學(xué)和心理學(xué)的相關(guān)知識，從董事會組織中非正式的層級關(guān)系出發(fā)，

2、進一步研究董事會與公司績效之間的關(guān)系。首先，本文通過建立董事會中低層級董事和高層級董事之間的博弈模型，在理論上證明了董事為了達到自身利益最大化趨向于低層級董事會選擇在決策時遵從高層級董事的意見，高層級董事也會選擇接受低層級董事的遵從。其次，文中對董事會非正式層級清晰度的衡量，選擇借鑒He、李維安等人的方法，同時進一步完善董事權(quán)威的衡量體系，利用基尼系數(shù)量化董事會非正式層級的清晰度。然后，本文為證明董事會非正式層級清晰度與公司績效之間的關(guān)