企業(yè)情報(bào)從業(yè)人員勝任力與工作績(jī)效的關(guān)系研究.pdf_第1頁(yè)
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1、勝任力研究是當(dāng)今心理學(xué)、人力資源管理學(xué)、教育學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)之一,勝任力模型是區(qū)分企業(yè)高績(jī)效工作者與普通績(jī)效者的關(guān)鍵校標(biāo)之一,它可以用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的招聘、選拔、培養(yǎng)、績(jī)效薪酬管理等各項(xiàng)工作,從而企業(yè)可以獲得優(yōu)秀員工群體,全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。自從我國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)企業(yè)更多的參與了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。為獲得長(zhǎng)足的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)將人才,尤其是從事情報(bào)工作的專業(yè)人才看作是制勝的關(guān)鍵因素。然而,目前我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作仍處于初級(jí)發(fā)展階段,絕大部分有

2、情報(bào)部門的企業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員不足的問(wèn)題,企業(yè)培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員已迫在眉睫。且企業(yè)情報(bào)人員的招聘成功率低、培訓(xùn)體系不完善、績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)巨大困難。因此,研究企業(yè)情報(bào)人員的勝任力對(duì)企業(yè)情報(bào)人員的培養(yǎng)、選拔、績(jī)效評(píng)價(jià)具有巨大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
   本研究針對(duì)企業(yè)情報(bào)人員勝任力與工作績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行研究,主要通過(guò)訪談法和問(wèn)卷調(diào)查法來(lái)驗(yàn)證和完善我國(guó)背景下企業(yè)情報(bào)從業(yè)人員的勝任力模型,并對(duì)企業(yè)情報(bào)人員勝任力水平和工作

3、績(jī)效水平之間的關(guān)系進(jìn)行分析。論文在厘清相關(guān)概念及綜述國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)情報(bào)人員勝任力模型,其包括人力資本、心理資本、關(guān)系資本等三個(gè)維度和16個(gè)勝任力因子;工作績(jī)效則從任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效(包含人際促進(jìn)和工作奉獻(xiàn))兩個(gè)方面進(jìn)行衡量。在國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,提出研究假設(shè),并設(shè)計(jì)相應(yīng)的問(wèn)卷進(jìn)行實(shí)際調(diào)查,共發(fā)放問(wèn)卷280份,有效回收210份,利用SPSS18.0對(duì)調(diào)查樣本進(jìn)行信度效度分析、相關(guān)性分析和回歸分析。信度效度分析結(jié)果

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