1、企業(yè)的管理者應當根據(jù)員工的文化背景，采取差異化的激勵方式來使其工作滿意度得到相應的提升。對國有企業(yè)而言，高的離職傾率將不利于其健康發(fā)展。研究表明，員工的離職傾向與其對工作的滿意度呈負相關。
　　本研究以QD市市直國有獨資企業(yè)XH集團為研究樣本，通過問卷調(diào)查的方式進行研究。經(jīng)過分析，目前XH集團員工的工作滿意度主要由七大維度組成。文章將會從這七個維度出發(fā)，分別研究每個維度對員工離職傾向的影響。
　　研究成果表明，XH集團中員工

2、的性別、婚姻狀況、年齡、工作年限、部門等都會對員工的工作滿意度產(chǎn)生影響，文章從以上方面出發(fā)，分別研究各個因素與員工工作滿意度之間的關系。研究表明，女性員工的工作滿意度高于男性;隨著員工年齡的增大，工作滿意度先增大后減小;隨著工作年限的增加，員工對于工作的熱情會下降，工作滿意度也會隨之下降;不同部門的員工工作滿意度也會不同;職位對員工的工作滿意度基本影響不大，主要表現(xiàn)為職位在員工各個維度以及整體的滿意度上沒有出現(xiàn)顯著差異。
　　研究