1、復雜變化的市場環(huán)境對公司的立足發(fā)展帶來了巨大的影響。公司如何通過健全內(nèi)部控制，使自身保持健康的體魄，適應復雜的環(huán)境與變化，長久持續(xù)的發(fā)展，是業(yè)界普遍關注的問題。公司跟生物一樣，可以形成自己的免疫系統(tǒng)，即內(nèi)部控制。借鑒生物機體免疫理論探討公司內(nèi)部控制管理行為，已經(jīng)取得了一些創(chuàng)新性的研究成果。在已有研究基礎之上，針對現(xiàn)有研究較少深入到內(nèi)部控制缺陷識別的層面，本論文對公司內(nèi)部控制缺陷的免疫識別進行研究。
　　本文通過借鑒國內(nèi)外內(nèi)部控制缺

2、陷研究資料及相關研究成果，在梳理免疫理論和內(nèi)部控制缺陷理論的基礎上，從仿生學角度，借助其免疫原理，把免疫系統(tǒng)理論內(nèi)嵌到公司內(nèi)部控制缺陷的識別當中，對內(nèi)部控制缺陷識別進行分析研究。首先從免疫理論的“學習-記憶”機制出發(fā)，分析內(nèi)部控制缺陷識別“學習-記憶”機制及過程，提出內(nèi)部控制缺陷識別過程模型，為內(nèi)部控制缺陷的識別提供理論框架。其次基于組織免疫理論構(gòu)建公司內(nèi)部控制缺陷識別的評價指標體系，并通過模糊綜合評價法，構(gòu)建公司內(nèi)部控制缺陷識別綜合評

3、價模型，采用多個公司的案例對內(nèi)部控制缺陷進行識別評價，判斷他們的內(nèi)部控制缺陷及狀態(tài)。了解了公司內(nèi)部控制缺陷所在及狀態(tài)后，需要進一步進行內(nèi)部控制缺陷識別關鍵方面的缺陷診斷，然后接著研究缺陷診斷。具體地，先運用因子分析法，分析提取出公司內(nèi)部控制缺陷識別的關鍵因子，再以這些關鍵因素中部分因素為例，利用公司實例進行缺陷診斷，追蹤這些關鍵的內(nèi)部控制缺陷產(chǎn)生的癥結(jié)所在。最后結(jié)合我國公司內(nèi)部控制缺陷識別管理現(xiàn)狀，借鑒生物免疫理論，基于缺陷識別過程，提