1、將互聯(lián)網(wǎng)的思維、技術(shù)運(yùn)用于傳統(tǒng)行業(yè)形成結(jié)合，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行變革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級(jí)，儼然已經(jīng)成為當(dāng)下各行各業(yè)重要工作之一。隨著“‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)指導(dǎo)意見”的出臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合也上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面。物流業(yè)與制造業(yè)都是傳統(tǒng)行業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中都占有較大的比重。物流業(yè)的發(fā)展水平影響著如生產(chǎn)制造等其他行業(yè)的發(fā)展，也一定程度上決定著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。生產(chǎn)制造業(yè)直接承擔(dān)著“中國(guó)制造2025”這一重要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任，生

2、產(chǎn)制造業(yè)的升級(jí)、增效也是十分重要。因此，研究如何將互聯(lián)網(wǎng)的思維、技術(shù)與傳統(tǒng)的物流業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)進(jìn)行結(jié)合具有十分重要的意義。本文研究案例就是將互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)在生產(chǎn)制造業(yè)的生產(chǎn)物流中的具體運(yùn)用，案例是來(lái)源于企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)。
　　本文以GL公司的生產(chǎn)物流為研究對(duì)象，開展了對(duì)GL公司以及圍繞GL生產(chǎn)物流工作的190余家生產(chǎn)物料供應(yīng)單位和100余家物流單位的調(diào)研、分析。本文首先明確了研究的對(duì)象與目標(biāo)，制定了研究的方法與線路。然后，對(duì)研究目標(biāo)

3、相關(guān)的研究文獻(xiàn)進(jìn)行分析與總結(jié)，并進(jìn)行相關(guān)的理論基礎(chǔ)介紹，界定了要進(jìn)行研究對(duì)象的范圍。其次，詳細(xì)分析、研究了GL生產(chǎn)物流存在的問(wèn)題與其原因。再次，對(duì)基于互聯(lián)網(wǎng)思維的 GL生產(chǎn)物流管理進(jìn)行研究，分析如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)解決存在的問(wèn)題。最后，分析GL的生產(chǎn)物流管理在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維之前和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維之后，他們?cè)诶砟?、方法、技術(shù)手段方面的不同，分析運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)前后的效率、效益變化，找到基于互聯(lián)網(wǎng)思維的生產(chǎn)物流效益提升策略。
　　本文通過(guò) G