![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/11/9/a54ed058-5c44-49d7-b236-ba2b8de9fefe/a54ed058-5c44-49d7-b236-ba2b8de9fefepic.jpg)
![上下級(jí)情緒智力對(duì)LMX和員工工作結(jié)果變量作用的研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/11/9/a54ed058-5c44-49d7-b236-ba2b8de9fefe/a54ed058-5c44-49d7-b236-ba2b8de9fefe1.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、情緒智力和領(lǐng)導(dǎo)成員交換(LMX)是當(dāng)前組織行為學(xué)研究的熱點(diǎn)問題。以往研究比較一致的發(fā)現(xiàn)情緒智力和LMX可以積極的預(yù)測(cè)員工的工作結(jié)果,且在探討LMX的研究中,多數(shù)是探討LMX是如何通過和工作相關(guān)的變量建立起來的,很少有研究去探索情感、情緒方面的變量是如何影響LMX的。本研究在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上,通過問卷調(diào)查,探索上下級(jí)的情緒智力對(duì)LMX的影響,并且探討LMX又是如何影響員工的情緒智力和工作結(jié)果變量之間的關(guān)系。我們假設(shè)員工情緒智力和LMX
2、、員工的工作績(jī)效、情感承諾和組織公民行為正相關(guān),上級(jí)情緒智力對(duì)員工情緒智力和LMX之間的關(guān)系有緩沖作用,LMX中介了員工情緒智力和員工的工作績(jī)效、情感承諾和組織公民行為之間的關(guān)系。 研究采用多水平、多來源問卷調(diào)查法,對(duì)內(nèi)蒙古和浙江省銀行業(yè)的140對(duì)“普通員工-直接上級(jí)”進(jìn)行對(duì)子調(diào)查;采用相關(guān)分析、因素分析、分層回歸和逐步回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)驗(yàn)證。 我們的研究結(jié)論主要包括: 1.員工的情緒智力與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上下級(jí)關(guān)系對(duì)員工工作繁榮的影響機(jī)制研究.pdf
- 辱虐管理對(duì)上下級(jí)關(guān)系沖突與離職傾向的影響——以情緒智力為調(diào)節(jié)變量.pdf
- 心理契約履行對(duì)員工工作績(jī)效的影響-上下級(jí)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 上下級(jí)關(guān)系對(duì)員工離職傾向的影響機(jī)制研究.pdf
- 上下級(jí)關(guān)系對(duì)員工建言行為的影響機(jī)制研究.pdf
- 上下級(jí)關(guān)系對(duì)員工職業(yè)成功的影響機(jī)制研究.pdf
- 上下級(jí)溝通案例分析
- 上下級(jí)溝通案例分析
- 上下級(jí)信任、團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)基層員工創(chuàng)新行為的影響研究.pdf
- 主管程序公平對(duì)員工幸福感的影響:主管信任和上下級(jí)關(guān)系的作用.pdf
- 略論上下級(jí)法院關(guān)系的規(guī)范
- 上下級(jí)之間的交談技巧
- 上下級(jí)溝通分析案例
- 上下級(jí)關(guān)系對(duì)離職傾向的影響研究:領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的中介作用.pdf
- 我國(guó)上下級(jí)法院司法行政關(guān)系研究.pdf
- 論上下級(jí)法院審判業(yè)務(wù)關(guān)系.pdf
- 上下級(jí)關(guān)系、工作嵌入對(duì)員工工作績(jī)效的影響機(jī)理研究——以民營(yíng)企業(yè)員工為調(diào)查對(duì)象.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)上下級(jí)關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)講座
- 中國(guó)情境下上下級(jí)關(guān)系與工作績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 上下級(jí)“關(guān)系”與中層經(jīng)理人工作投入職業(yè)成長(zhǎng)的中介作用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論