1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)乎企業(yè)發(fā)展全局，企業(yè)能否制定和實(shí)施正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。在裘皮產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，WDS公司要想可持續(xù)發(fā)展，必須認(rèn)真審視自己在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方面存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地制定適合WDS企業(yè)發(fā)展需要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并采取行之有效的措施，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文以WDS公司為研究對(duì)象，首先對(duì)公司外部環(huán)境（宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境）以及內(nèi)部環(huán)境（組織能力和資源能力）進(jìn)行了全面的分析，了解了公司的外部機(jī)會(huì)、外部威脅

2、和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、內(nèi)部劣勢(shì)，指出當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)會(huì)大于市場(chǎng)威脅，企業(yè)應(yīng)抓住市場(chǎng)良好的發(fā)展機(jī)遇。然后，結(jié)合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)理念，運(yùn)用SWOT工具分析了企業(yè)在裘皮產(chǎn)業(yè)中處于發(fā)展型的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)，并對(duì)WDS公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的三種備選方案進(jìn)行了可行性分析。通過(guò)定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣的使用，最終確認(rèn)了差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為當(dāng)前最優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨后，有針對(duì)性地提出了WDS公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三條具體路徑，即：推動(dòng)創(chuàng)新，提升核心技能競(jìng)爭(zhēng)力；組建聯(lián)盟，提升企業(yè)整合競(jìng)爭(zhēng)力；優(yōu)化支撐，提升企