1、近些年，隨著房地產(chǎn)市場飛速發(fā)展，房價也快速上漲，不少中低收入群體面臨居住的困境，在此背景下，國家建立了保障性住房制度以解決此類居民的住房問題，而各級地方政府也相應(yīng)號召開始進(jìn)行大規(guī)模的保障性住房建設(shè)。隨著開發(fā)建設(shè)的深入及居民的陸續(xù)入駐，保障性住房的商業(yè)配套問題逐步暴露，商業(yè)布局不合理、業(yè)態(tài)難以滿足需要、商業(yè)規(guī)模不足或局部商業(yè)規(guī)模過大等等。
　　正是基于上述認(rèn)識，本文從當(dāng)前保障性社區(qū)商業(yè)配套存在的問題入手，以南京市四大片區(qū)保障房的商業(yè)

2、配套現(xiàn)狀為例，認(rèn)真調(diào)查收集商業(yè)布局、人口、消費者行為等方面的數(shù)據(jù)，實證分析了大規(guī)模保障房商業(yè)空間規(guī)劃上的三個關(guān)鍵要素:規(guī)模、業(yè)態(tài)和布局，提出了相關(guān)規(guī)劃指導(dǎo)原則建議:在規(guī)模上，從南京市四大片區(qū)的調(diào)查及實證分析提出了建議的人均商業(yè)面積標(biāo)準(zhǔn)，并對集中商業(yè)與社區(qū)底商的優(yōu)化比例提供了建議;在業(yè)態(tài)上，保障房社區(qū)人群更加關(guān)注基礎(chǔ)的商業(yè)業(yè)態(tài)需要，比例要高于城市一般的配置水平;在布局上，以丁家莊二期為例運用馬爾科夫轉(zhuǎn)移理論對商業(yè)價值面進(jìn)行了分析，提出了不