不確定性下供應(yīng)鏈中的最優(yōu)生產(chǎn)策略.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩42頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)和管理一體化,供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域面臨生產(chǎn)中的諸多不確定性。本文主要目的是在消費(fèi)者個性化需求和購買行為的差異化影響下,研究生產(chǎn)供應(yīng)鏈模型制定相應(yīng)生產(chǎn)計劃時的決策過程。
  理論上,大致能夠?qū)⑸a(chǎn)模式分為MTO(Make-to-Order)模式和MTS(Make-to-Stock)模式,隨著需求的多樣化發(fā)展,MTS模式難以準(zhǔn)確預(yù)測需求,第二章考慮采用MTO生產(chǎn)模式的供應(yīng)鏈模型,在生產(chǎn)線具有一定柔性程度的情況下,考慮兩種產(chǎn)品需求

2、分別在有限多個時間段內(nèi)隨機(jī)到達(dá)的情況,從而達(dá)到制定相應(yīng)的最優(yōu)生產(chǎn)策略的目的。在證明最優(yōu)生產(chǎn)分配策略存在后,分析最優(yōu)解的性質(zhì),得到最優(yōu)解是關(guān)于生產(chǎn)積壓產(chǎn)品狀態(tài)量的減函數(shù)。此外在適當(dāng)增加或減少生產(chǎn)積壓產(chǎn)品量,最優(yōu)解以一個確定的速率減小。第三章是在隨機(jī)生產(chǎn)模型的基礎(chǔ)上,零售商通過引入有限理性消費(fèi)者的購買決策模型來預(yù)測需求,模型分析供應(yīng)商面對生產(chǎn)的隨機(jī)風(fēng)險情況下,制定最優(yōu)的生產(chǎn)策略。利用效用理論,并應(yīng)用到短周期生產(chǎn)銷售供應(yīng)鏈模型,制定最優(yōu)訂貨策

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論