1、數(shù)據(jù)質量監(jiān)控系統(tǒng)是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)產生過程，統(tǒng)計數(shù)據(jù)產生過程中各環(huán)節(jié)內影響因素和數(shù)據(jù)本身為對象，通過現(xiàn)代統(tǒng)計分析方法，對數(shù)據(jù)的客觀性、一致性、有用性等方面進行有效的診斷和控制，以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量達到規(guī)定要求。這種科學、直觀和操作性較強的數(shù)據(jù)質量診斷系統(tǒng)，排除了人為因素的影響，對取得高質量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)有了可靠保證。筆者認為，應當借中國加入GDS(數(shù)據(jù)公布通用系統(tǒng))的大好時機，建立與國際接軌的統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布支持體系，優(yōu)化和強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制辦法，健

2、全和完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核評估制度，加強數(shù)據(jù)的使用管理。強化執(zhí)法機構，加大執(zhí)法力度第一，創(chuàng)造良好的統(tǒng)計執(zhí)法環(huán)境。各級政府和領導要重視和支持統(tǒng)計執(zhí)法工作，要加強對統(tǒng)計行政執(zhí)法工作的領導與支持，杜絕說情，為統(tǒng)計行政執(zhí)法提供良好的環(huán)境。第二，提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的素質。統(tǒng)計執(zhí)法人員素質的高低，決定著統(tǒng)計執(zhí)法水平的高低。執(zhí)法人員的素質可分為外在素質和內在素質兩個方面。外在素質包括執(zhí)法人員的儀表，言行及工作作風，內在素質則是業(yè)務專業(yè)知識的技能。要加強對執(zhí)法

3、人員的思想道德、社會禮儀、業(yè)務知識及必備技能的培訓，經常組織他們開展政治學習、法律法規(guī)學習、業(yè)務培訓，從而使執(zhí)法人員熟練地掌握執(zhí)法程序及相關知識。第三，建立一支獨立的專職統(tǒng)計執(zhí)法隊伍。國家成立執(zhí)法總隊，各省設立執(zhí)法支隊，地縣建立執(zhí)法分隊。專職統(tǒng)計執(zhí)法人員的編制、經費歸屬上一級統(tǒng)計行政主管部門，不受地方領導和管理，獨立行使其職能。第四，加大統(tǒng)計執(zhí)法的行政處罰力度?？山⑷嗣穹ㄔ簩y(tǒng)計行政處罰予以強制執(zhí)行的制度，把統(tǒng)計執(zhí)法活動與人民法院的強

4、制執(zhí)行制度相銜接。與其他部門聯(lián)合辦案，形成合力，發(fā)揮行政執(zhí)法的整體效能。固(作者單位：西安財經學院)不確赴文／王金鳳供應鏈管理模式強調以市場變化為中心，關注客戶市場的擴棄和客戶群需求的預測，對供應商、制造商、分銷商、終端客戶之間進行物流、信息流、資金流的有效控制，旨在使企業(yè)更好地管理由原料到產品加工直至終端客戶的全過程，達到降低成本、減少社會庫存、增強企業(yè)競爭力，提高客戶滿意度，使社會資源得到優(yōu)化配置之目的。作為一種系統(tǒng)化、集成化、敏捷

5、化的現(xiàn)代化管理模式，國內外許多著名企業(yè)都已經在供應鏈管理的實踐中獲得了巨大收益。然而，隨著供應鏈規(guī)模的日益擴大，結構日趨復雜，供應鏈管理的不確定性也在日益增大。因此，認識供應鏈管理中的不確定性并加以及時防范是發(fā)揮供應鏈整體運行效率的一個至關重要的問題。供應鏈不確定性來源1上下游節(jié)點企業(yè)供需銜接的不確定性。由于信息流和物流系統(tǒng)管理的不完善，使供應鏈各節(jié)點企業(yè)供需間產生信息遲滯，從而導致上下游節(jié)點企業(yè)之間因信息溝通不充分，客戶需求信息在供應

6、鏈下游企業(yè)向上游傳送過程中出現(xiàn)“時間延滯”，導致需求預測逐級放大，使整個供應鏈的庫存成本增高。2制造(加工)企業(yè)自身的不確定性。主要源于制造(加工)企業(yè)本身的生產管理和技術原因。現(xiàn)代生產企業(yè)的基本模式之一就是根據(jù)市場預測和現(xiàn)有生產能力綜合平衡制定生產作業(yè)計劃。然而，由于現(xiàn)實生產系統(tǒng)的復雜性，企業(yè)的生產計劃不能十分準確地反映其實際生產條件并預測生產環(huán)境的改變，由此將不可避免地造成計劃與實際執(zhí)托韻偏差。加之企業(yè)的生產過程會因為設備的故障、資

7、金的不足、關鍵人員的短缺以及原材料供給不足等問題而停滯。這些原本屬于企業(yè)內部的不確定性，會隨著企業(yè)加入供應鏈管理體系影響到整個供應鏈的穩(wěn)定。3終端產品需求的不確定性。隨著經濟全球化趨勢的日益增強，消費者對單一產品的忠誠度降低，需求呈多樣化，需求的不確定性使企業(yè)對終端產品準確預測的難度加大，而供應鏈的運作是以市場需求為導向，其中的制造(加工)、組裝、運輸、分銷等均建立在對需求準確預測的基礎之上，所以因終端產品需求的不確定性增加了整個供應鏈

8、的經營風險。4供應鏈所處外部環(huán)境的不確定性。主要指供應鏈運作所處外界環(huán)境的不斷變化，包括供應鏈各節(jié)點企業(yè)所處的行業(yè)變化，政府的相關支持或限制政策，天災人禍等偶發(fā)性事件。這類事件往往難以預測，但它卻給供應鏈帶來了極大的不確定性。cHINAsTATIsTIcs中田銣計57萬方數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質量監(jiān)控系統(tǒng)是以統(tǒng)計數(shù)據(jù)產生過程，統(tǒng)計數(shù)據(jù)產生過程中各環(huán)節(jié)內影響因素和數(shù)據(jù)本身為對象，通過現(xiàn)代統(tǒng)計分析方法，對數(shù)據(jù)的客觀性、一致性、有用性等方面進行有效的診斷和

9、控制，以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量達到規(guī)定要求。這種科學、直觀和操作性較強的數(shù)據(jù)質量診斷系統(tǒng)，排除了人為因素的影響，對取得高質量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)有了可靠保證。筆者認為，應當借中E加入GDDS(數(shù)據(jù)公布通用系統(tǒng))的大好時機，建立與國際接軌的統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布支持體系，優(yōu)化和強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制辦法，健全和完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核評估制度，加強數(shù)據(jù)的使用管理。強化執(zhí)法機構，加大執(zhí)法力度第一，創(chuàng)造良好的統(tǒng)計執(zhí)法環(huán)境。各級政府和領導要重視和支持統(tǒng)計執(zhí)法工作，要加強對統(tǒng)計行政

10、執(zhí)法工作的領導與支持，杜絕說惰，為統(tǒng)計行政執(zhí)法提供良好的環(huán)境。第二，提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的素質.統(tǒng)計執(zhí)法人員素質的高低，決定著統(tǒng)計執(zhí)法水平的高低。執(zhí)法人員的素質可分為外在素質和內在素質兩個方面。外在素質包括執(zhí)法人員的儀表，言行及工作作風，內在素質則是業(yè)務專業(yè)知識的技能。要加強對執(zhí)法人員的思想道德、社會禮儀、業(yè)務知識及必備技能的培訓，經常組織他們開展政治學習、法律法規(guī)學習、業(yè)務培訓，從而使執(zhí)法人員熟練地掌握執(zhí)法程序及相關知識。第三，建立一支獨

11、立的專職統(tǒng)計執(zhí)法隊伍.國家成立執(zhí)法總隊，各省設立執(zhí)法支隊，地縣建立執(zhí)法分隊。專職統(tǒng)計執(zhí)法人員的編制、經費歸屬上一級統(tǒng)計行政主管部門，不受地方領導和管理，獨立行使其職能。第四，加大統(tǒng)計執(zhí)法的行政處罰力度.可建立人民法院對統(tǒng)計行政處罰予以強制執(zhí)行的制度，把統(tǒng)計執(zhí)法中的文王金鳳供應鏈管理模式強調以市場變化為中心，關注客戶市場的擴棄和客戶群需求的預測，對供應商、制造商、分銷商、終端客戶之間進行物流、信息流、資金流的有效控制，旨在使企業(yè)更好地管理

12、由原料到產品加工直至終端客戶的全過程，達到降低成本、減少社會庫存、增強企業(yè)競爭力，提高客戶滿意度，使社會資源得到優(yōu)化配置之目的。作為一種系統(tǒng)化、集成化、敏捷化的現(xiàn)代化管理模式，國內外許多著名企業(yè)都已經在供應鏈管理的實踐中獲得了巨大收益。然而，隨著供應鏈規(guī)模的日益擴大，結構曰趨復雜，供應鏈管理的不確定性也在日益增大。因此，認識供應鏈管理中的不確定性并加以及時防范是發(fā)揮供應鏈整休運行效率的一個至關重要的問題。供應鏈不確定性來源1.上下游節(jié)點

13、企業(yè)供需銜接的不確定性。由于信息流和物流系統(tǒng)管理的不完善，使供應鏈各節(jié)點企業(yè)供需間產生信息遲滯，從而導致上下游節(jié)點企業(yè)之間因信息溝通不充分，客戶需求信息在供應鏈不游企業(yè)向上游傳送過程中出現(xiàn)“時間延滯導致需求預測逐級放大，使整個供應鏈的庫存成本增高。2.制造(加工)企業(yè)自身的不確定性.主要源于制造(加工)企業(yè)本身的生產管理和技術原因?，F(xiàn)代生產企業(yè)的基本模式之一就是根據(jù)市場預測和現(xiàn)有生產能力綜合平衡制定生產作業(yè)計劃。然而，由于現(xiàn)實生產系統(tǒng)的

14、復雜性，企業(yè)的生產計劃不能十分準確地反映其實際生產條件并預測生產環(huán)境的改變，由此將不可避免地造成計劃與實際執(zhí)行且偏差。加之企業(yè)的生產過程會因為設備的故障、資金的不足、關鍵人員的短缺以及原材料供給不足等問題而停滯。這些原本屬于企業(yè)內部的不確定性，會隨著企業(yè)加入供應鏈管理體系影響到整個供應鏈的穩(wěn)定。3.終端產品需求的不確定性.隨著經濟全球化趨勢的日益增強，消費者對單一產品的忠誠度降低，需求呈多樣化，需求的不確定性使企業(yè)對終端產品準確預測的難

15、度加大，而供應鏈的運作是以市場需求為導向，其中的制造(加工)、組裝、運輸、分銷等均建立在對需求準確預測的基礎之上，所以因終活動與人民法院的強制執(zhí)行制度相銜|端產品需求的不確定性增加了整個供應鏈的經營風險。接。與其他部門聯(lián)合辦案，形成合力，I4.供應鏈所處外部環(huán)境的不確定性.主要指供應鏈運作所處外界環(huán)發(fā)揮行政執(zhí)法的整體效能。ltE!境的不斷變化，包括供應鏈各節(jié)點企業(yè)所處的行業(yè)變化，政府的相關支持或限(作者單位:西安財經學院)I制政策，天災

16、入禍等偶發(fā)性事件。這類事件往往難以預測，但它卻給供應鏈帶來了極大的不確定性。CHINASTATISTICS?tlil很耐57降低不確定性的思路1借助先進的信息技術整合企業(yè)信息，建立基于Internet／Intranet的供應鏈管理運行的支持系統(tǒng)和平臺。應通過整合企業(yè)信息，讓供應商、制造商、分銷商、客戶從單一渠道訪問其所需的個性化信息，利用這些個性化信息做出合理的業(yè)務決策并執(zhí)行這些決策。這就需企業(yè)能夠把企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)、客戶關系

17、管理(CRH)系統(tǒng)和電子數(shù)據(jù)交換(EDI)系統(tǒng)等的所有與企業(yè)業(yè)務過程相關的系統(tǒng)緊密集成，并把它們全部延伸到Internet上，建立起基于Internet／Intranet的供應鏈企業(yè)管理信息系統(tǒng)，使供應鏈管理系統(tǒng)具有敏捷可重構能力，對內形成用以凝聚各個部門、每個職工的“蜘蛛網(wǎng)”，對外讓用戶、供應商、制造商、分銷商通過Internet與企業(yè)進行互動的、實時的信息交流，形成一個以用戶為核心進行業(yè)務運作的虛擬企業(yè)，達到提高供應鏈整體運行效率和

18、管理效率的目的。2提升供應鏈的敏捷性。供應鏈敏捷性的提升有利于降低供應鏈的不確定性。以往大量文獻討論的敏捷性主要是基于企業(yè)級的，在考慮供應鏈跨企業(yè)、跨功能敏捷性特征方面的研究較少。3以大營銷系統(tǒng)為前提，以滿足終端需求作為系統(tǒng)的共同目標。將供應鏈系統(tǒng)內的各環(huán)節(jié)整合為真正高效率的鏈聯(lián)盟是降低不確定性的根本途徑。4柔性化設計。柔性設計是消除由外界環(huán)境不確定性引起的變動因素的一種重要手段。供應鏈合作中存在需求和供應方面的不確定性是客觀存在的規(guī)律

19、。供應鏈上下游企業(yè)合作過程中，要通過在合同設計中互相提供柔性，削減外界環(huán)境不確定性的影響，傳遞準確的供給和需求信息。固(作者單住：鄭州大學管理工程系)58中田鉑計cHINAsTATISTIcs投資率緣何居高不下文／郭棟插圖王超從2000年起，我國的投資率呈現(xiàn)逐年提高的態(tài)勢，高于世界平均水平。2000年世界平均投資率為229‰其中，低收入國家為23j|；，中等收入國家為25j|；，高收入國家為23‰而我國同期水平為3645|；，高出世界平

20、均水平135個百分點。是什么原因造成我國投資率居高不下，尤其是近幾年投資率保持上升趨勢r——————————————————————]I高投資率的原因l1利潤及預期利潤的增加。根據(jù)投資理論，在理性人的假設下，投資人進行投資的目的是為了能在將來獲得利潤。目前我國已進入新一輪經濟增長周期，投資收益及預期收益好，從2001年起，國有及非國有規(guī)模以上企業(yè)的利潤率呈現(xiàn)連續(xù)上升的勢頭，面對良好的盈利狀況，企業(yè)家投資信心增強。國家統(tǒng)計局調查結果顯示：

21、2004年三季度，企業(yè)家信心指數(shù)比上年同期提高29點。良好的盈利預期促進了投資較快增長。2片面追求投資的增長。主要體現(xiàn)在幾個方面：第一，損害銀行的利益。從收益角度上看，銀行貸款利率受到國家的管制，不能真實反映資金供求狀況，國家為了擴大投資、發(fā)展經濟，壓低了利率，從而損害了銀行的利益。從風險角度上看，銀行承擔貸款的風險；第二，損害農民的利益，農民從土地要素上分享到的收益太少；第三，環(huán)境污染、資源消耗過大。有些項目污染嚴重，而企業(yè)環(huán)保措施不

22、完善，有的根本就沒有。企業(yè)將本來由自己承擔的污染治理成本轉嫁給社會。另外，我國部分投資建設項目能耗太高，我國能源利用效率(單位能耗產出的GDP)比較低，是日本的1／7、美國的1／4，比世界平均水平還要低；第四，提取社會保障資金進行投資。我國過去沒有提取社會保障資金，將應當由職工消費的養(yǎng)老、醫(yī)療等保障金進行投資，造成目前社會保障資金匱乏。目前對于城鎮(zhèn)居民，這一問題正得到萬方數(shù)據(jù)圃見爵.JEJ.ION插圖王起降低不確定性的思路1.借助先進的

23、信息技術整合企業(yè)信息，建立基于InterIntr的供應鏈管理運行的支持系統(tǒng)和平臺.應通過整合企業(yè)信息，讓供應商、制造商、分銷商、客戶從單一渠道訪問其所需的個性化信息，利用這些個性化信息做出合理的業(yè)務決策并執(zhí)行這些決策。這就需企業(yè)能夠把企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)、客戶關系管理(CRM)系統(tǒng)和電子數(shù)據(jù)交換(EOI)系統(tǒng)等的所有與企業(yè)業(yè)務過程相關的系統(tǒng)緊密集成，并把它們投資率緣何全部延伸到Inter上，建立起基于Interlntra的供應鏈企

24、業(yè)管理信息系統(tǒng)，使供應鏈管理系統(tǒng)具有敏捷可重構能力，對內形成用以凝聚各個部門、每個職工的“蜘蛛網(wǎng)對外讓用戶、供應商、制造商、分銷商通過Inter與企業(yè)進行五動的、實居高不下時的信息交流，形成一個以用戶為核心進行業(yè)務運作的虛擬企業(yè)，達到提高供應鏈整體運行效率和管理效率的棟文1郭目的。2.提升供應鏈的敏捷性.供應鏈敏捷性的提升有利于降低供應鏈從2000年起，我國的投資率呈現(xiàn)逐年提高的態(tài)勢，高于世界平均水平。2000年世界平均投資率為22.蝕

25、，其中，低收入國家為23%，中等收入國家為25%，高收入國家為23%。而我國同期水平為36.4%，高出世界平均水平13.5個百分點。是什么原因造成我國投資率居高不下，尤其是近幾年投資率保持上升趨勢的不確定性。以往大量文獻討論的敏捷性主要是基于企業(yè)級的，在考慮供應鏈跨企業(yè)、跨功能敏捷性特征方面1.利潤及預期利潤的增加.根據(jù)投資理論，在理性人的假設下，投資人進行投資的目的是為了能在將來獲得利潤。目前我國已進入新一輪經濟增長周期，投資收益及預

26、期收益好，從2001年起，國有及非國有規(guī)模以上企業(yè)的利潤率呈現(xiàn)連續(xù)上升的勢頭，面對良好的盈利狀況，企業(yè)家投資信心增強。國家統(tǒng)計局調查結果顯示2004年三季度，企業(yè)家信心指數(shù)比上年同期提高2.9點。良好的盈利預期促進了投資較快增長。2.片面追求投資的增長.主要體現(xiàn)在幾個方面:第一，損害銀行的利益。從收益角度上看，銀行貸款利率受到國家的管制，不能真實反映資金供求狀況，國家為了擴大投資、發(fā)展經濟，壓低了利率，從而損害了銀行的利益。從風險角度上

27、看，銀行承擔貸款的風險第二，損害農民的利益，農民從土地要素上分享到的收益太少第三，環(huán)境污染、資源消耗過大。有些項目污染嚴重，而企業(yè)環(huán)保措施不完善，有的根本就沒有。企業(yè)將本來由自己承擔的污染治理成本轉嫁給社會。另外，我國部分投資建設項目能耗太高，我國能源利用效率(單位能耗產出的GOP)比較低，是日本的17、美國的14，比世界平均水平還要低第四，提取社會保障資金進行投資。我留過去沒有提取社會保障資金，將應當由職工消費的養(yǎng)老、醫(yī)療等保障金進行

28、投資，造成目前社會傣障資金匱乏。目前對于城鎮(zhèn)居民，這一問題正得到一因一一原一h可d一AHH一率一一資一一投一E同一以的研究較少。3.以大營銷系統(tǒng)為前提，滿足終端需求作為系統(tǒng)的共同目標.將供應鏈系統(tǒng)內的各環(huán)節(jié)整合為真正高效率的鏈聯(lián)盟是降低不確定性的根本途徑。4.柔性化設計.柔性設計是消除由外界環(huán)境不確定性引起的變動因素的一種重要手段。供應鏈合作中存在需求和供應方面的不確定性是客觀存在的規(guī)律。供應鏈上下游企業(yè)合作過程中，要通過在合同設計中互