1、伴隨著國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)細(xì)化，2013年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)正式步入“政策性調(diào)整和市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)雙軌并行”的新時(shí)期。在抑制房產(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)和擴(kuò)大保障房建設(shè)的背景下，作為房地產(chǎn)政策調(diào)控的重點(diǎn)區(qū)域，國(guó)內(nèi)一線城市房地產(chǎn)企業(yè)的生存壓力進(jìn)一步擴(kuò)大，發(fā)展空間和勢(shì)頭受到限制。要想在當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下抓住機(jī)遇，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地，房地產(chǎn)企業(yè)就必須樹(shù)立起創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略觀念和房地產(chǎn)營(yíng)銷策略。
　　本文針對(duì)僑鑫集團(tuán)珠江新城項(xiàng)目的具體情況，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨

2、勢(shì)和變化進(jìn)行了調(diào)查和分析，同時(shí)引入現(xiàn)代房地產(chǎn)營(yíng)銷理論，并結(jié)合國(guó)家及地方發(fā)布的宏觀調(diào)控政策和發(fā)展規(guī)劃，并且對(duì)于僑鑫集團(tuán)的市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位展開(kāi)分析研究，進(jìn)而為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在運(yùn)作此項(xiàng)目時(shí)提供一定的參考。與此同時(shí)，本文通過(guò)對(duì)僑鑫集團(tuán)及其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，進(jìn)而分別采用PEST分析法和波特五力模型對(duì)僑鑫集團(tuán)所面臨的宏觀環(huán)境、區(qū)域環(huán)境以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行深入分析，最后利用SWTO分析方法對(duì)項(xiàng)目在市場(chǎng)中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、項(xiàng)目自身的優(yōu)