1、房地產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入微利時(shí)代。在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到成本管理的重要性，開(kāi)始摒棄原先粗放的增長(zhǎng)模式，走成本精細(xì)化管理的道路，并積極嘗試先進(jìn)的成本管理方法。目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法都是當(dāng)今比較先進(jìn)的成本管理方法，在國(guó)內(nèi)外都廣受推崇。目前國(guó)內(nèi)對(duì)這些理論方法的研究也比較多，但大多都僅局限于對(duì)一種理論方法的研究，與房地產(chǎn)企業(yè)的結(jié)合也比較少?；诖?，本文嘗試以精細(xì)化管理思想為指導(dǎo)，將目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法融合，并運(yùn)用到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理

2、中，形成基于目標(biāo)—作業(yè)成本法的成本精細(xì)化管理，這將對(duì)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)變革成本管理思想，降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有一定的參考和指導(dǎo)意義。
　　 本文首先闡述了成本精細(xì)化管理的基本內(nèi)涵，并探尋了其理論基礎(chǔ)——精細(xì)化管理、目標(biāo)成本管理和作業(yè)成本管理相關(guān)理論，指出目標(biāo)—作業(yè)成本法是實(shí)施成本精細(xì)化管理的有效手段;然后對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理進(jìn)行了分析，結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀剖析了其中存在的問(wèn)題，從而指出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)