核心企業(yè)的供應(yīng)鏈融資運(yùn)作機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩123頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、由于中小企業(yè)自身客觀現(xiàn)實(shí)因素很難受到金融機(jī)構(gòu)青睞,在這種情況下供應(yīng)鏈融資無(wú)疑是一種較好的選擇,但是在供應(yīng)鏈融資模式下,中小企業(yè)融資依然面臨門檻和阻力。供應(yīng)鏈融資的授信單位是金融機(jī)構(gòu),因此金融機(jī)構(gòu)在供應(yīng)鏈融資中發(fā)揮的作用是舉足輕重的;同時(shí)供應(yīng)鏈融資模式下,中小企業(yè)企業(yè)融資是依靠核心企業(yè)的信用資源,因此核心企業(yè)在供應(yīng)鏈融資實(shí)施中也起著重要作用,核心企業(yè)是否愿意幫助中小企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈融資,核心企業(yè)如何運(yùn)作供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)顯得尤為重要。供應(yīng)鏈融資

2、的研究中,從銀行角度研究的成果已較為豐富;本文從核心企業(yè)角度探討供應(yīng)鏈融資的運(yùn)作機(jī)制。具體研究?jī)?nèi)容如下:
  本文研究了供應(yīng)鏈融資水平的影響因素;對(duì)提出的四組影響因素假設(shè)利用結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行了驗(yàn)證,經(jīng)過(guò)驗(yàn)證確定了供應(yīng)鏈融資運(yùn)作水平的影響因素,并對(duì)其進(jìn)行了討論。
  針對(duì)核心企業(yè)供應(yīng)鏈融資的合作成員選擇問(wèn)題,本文采用層次分析法和模糊數(shù)學(xué)方法進(jìn)行了定量分析,構(gòu)建了供應(yīng)鏈金融實(shí)施的合作成員選擇評(píng)價(jià)體系及模型;
  核心企業(yè)供

3、應(yīng)鏈融資授信額度配置研究中,剖析了核心企業(yè)授信額度配置過(guò)程和步驟,提出了供應(yīng)鏈融資模式下核心企業(yè)授信額度的配置機(jī)制,構(gòu)建了供應(yīng)鏈企業(yè)授信額度管理模型;
  提出核心企業(yè)管控模式,分析了核心企業(yè)如何通過(guò)信息共享平臺(tái)、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)評(píng)估平臺(tái)、供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)實(shí)施平臺(tái),動(dòng)態(tài)地確保供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)順利地實(shí)施;
  針對(duì)核心企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈金融積極性不高,本文分別分析了核心企業(yè)與上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷商實(shí)施供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)時(shí),如何在供應(yīng)鏈融資模

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論