1、當(dāng)前,為提高供應(yīng)鏈的競爭力、解決部分節(jié)點企業(yè)資金流緊張帶來的“短板效應(yīng)”,越來越多的核心企業(yè)開始將供應(yīng)鏈管理的重心向財務(wù)層面延伸;同時金融機構(gòu)為拓寬業(yè)務(wù)范圍、提升盈利能力也紛紛將供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為開發(fā)的重點;但是當(dāng)前供應(yīng)鏈中小節(jié)點企業(yè)融資困難問題仍非常突出,這說明現(xiàn)有的供應(yīng)鏈融資模式存在局限性,需要對其進(jìn)行優(yōu)化。
　　關(guān)于供應(yīng)鏈融資模式問題,當(dāng)前研究大都是基于金融機構(gòu)的視角解決短貸業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新問題,或是基于中小企業(yè)視角探討其融資的

2、可獲性問題。基于上述視角的研究容易忽視核心企業(yè)的作用,使現(xiàn)有的供應(yīng)鏈融資模式通常將處于供應(yīng)鏈關(guān)鍵地位的核心企業(yè)僅作為風(fēng)險控制變量,沒有很好的發(fā)揮其在供應(yīng)鏈中的信息獲取優(yōu)勢和組織控制能力,也欠缺在對核心企業(yè)自身信用資源進(jìn)行開發(fā)時核心企業(yè)所獲收益的考量,導(dǎo)致核心企業(yè)對現(xiàn)有的供應(yīng)鏈融資模式普遍缺乏積極性。本文以此為研究切入點,在已有學(xué)者提出的核心企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈融資框架的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行優(yōu)化和完善,以期望彌補現(xiàn)有供應(yīng)鏈融資模式存在的局限性,促使

3、供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)更好的開展。
　　本文采用主要采用規(guī)范分析方法進(jìn)行研究,具體內(nèi)容結(jié)合案例分析、對比分析等方法進(jìn)行闡述。
　　本文在內(nèi)容上可劃分為一下幾部分:
　　首先介紹了研究的背景和意義,并系統(tǒng)回顧了供應(yīng)鏈融資問題的研究歷程和研究現(xiàn)狀,為下文的研究奠定基礎(chǔ)。
　　其次,對供應(yīng)鏈管理理論、團體貸款與動態(tài)激勵原理、自償性貿(mào)易融資理論等相關(guān)理論進(jìn)行介紹,為文章的后續(xù)分析找出理論依據(jù)。
　　第三,對我國各家銀行現(xiàn)有

4、的供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品進(jìn)行全面總結(jié),并通過隨機抽樣的方式從中選取五家銀行作為樣本,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品運作模式研究,在此基礎(chǔ)上得出現(xiàn)有供應(yīng)鏈融資模式存在過分關(guān)注交易對手和交易背景、忽視核心企業(yè)潛力發(fā)揮、存在銀企信息不對稱、限制銀行角色定位轉(zhuǎn)變等局限性。第四,在已有學(xué)者提出的核心企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈融資框架的基礎(chǔ)上,本文對其進(jìn)行優(yōu)化,構(gòu)建了新型核心企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈融資模式,在該模式中核心企業(yè)成為整個供應(yīng)鏈融資方案的設(shè)計者、管理者和探索者,金

5、融機構(gòu)直接授予核心企業(yè)一定信貸額度,核心企業(yè)綜合金融機構(gòu)信貸資金和供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的閑置資金,統(tǒng)籌安排供應(yīng)鏈上各節(jié)點企業(yè)的融資需求,同時核心企業(yè)和中小節(jié)點企業(yè)共同出資建立互保基金,進(jìn)行實質(zhì)性的“信用捆綁”,以此為載體對金融機構(gòu)的供應(yīng)鏈貸款提供擔(dān)保,在該模式中核心企業(yè)真正成為供應(yīng)鏈中物流集散中心、信息交換中心和資金調(diào)度中心。接下來論文通過模型檢驗證明新型核心企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈融資模式的在融資總額和融資成本等方面的優(yōu)越性。
　　第五,分別