1、醫(yī)藥制造業(yè)是關(guān)系人民身體健康的重要民生行業(yè)，也是一個高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險、知識密集，專業(yè)性強、國際化程度高的行業(yè)。目前，流通領(lǐng)域中醫(yī)藥流通費用居高不下、利潤低，醫(yī)藥企業(yè)虧損額逐年增加，外資不斷涌入，使醫(yī)藥制造企業(yè)面臨嚴峻的考驗。另一方面，百姓吃藥貴的問題也日益突出。
　　 很多醫(yī)藥企業(yè)已從內(nèi)部著手，實行降本增效，但隨著時間的推移，企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域成本降低空間狹窄，這迫切需要企業(yè)尋找新的突破口。而供應(yīng)鏈管理理論作為一種新型理論，發(fā)展

2、至今，已受到越來越多企業(yè)的重視。國家發(fā)改委已經(jīng)將加快醫(yī)藥現(xiàn)代物流系統(tǒng)的建設(shè)，作為國家支持的重點。
　　 本文采用理論分析和實證研究相結(jié)合，運用比較分析、系統(tǒng)分析、演繹、歸納等方法。根據(jù)世界醫(yī)藥行業(yè)和我國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀，分析了我國醫(yī)藥供應(yīng)鏈的現(xiàn)行模式和自身特點，并把醫(yī)藥行業(yè)的供應(yīng)鏈與較為成熟的制造行業(yè)供應(yīng)鏈做了對比分析，從而找出我國現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的不足和問題。
　　 基于供應(yīng)鏈和流程再造理論，闡述了醫(yī)藥制造企業(yè)