1、地理信息技術是智慧城市管理中核心支持技術之一，它對智慧城市管理的發(fā)展起著非常重要的作用，同時帶動了地理信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。地理信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從2012年度的1,944.2億元增長到2016年度的4,360億元，增長率122％，預計到2020年度產(chǎn)值將達8,000億元。地理信息行業(yè)應用類產(chǎn)品很多是單個項目類型的工程，而項目類型的工程其盈利狀況除了受整體的技術解決方案影響以外，項目的過程管理同樣起著至關重要的作用。本文以深圳快速道路綜合信息采集項

2、目為背景，重點研究了項目管理中工期成本優(yōu)化問題，論文的主要工作如下：
　　本文在綜述研究背景的基礎上，分析了制約深圳快速道路綜合信息采集項目成本的三個影響要素即工期、成本和質(zhì)量；確定的三個影響因素進行第二次細化原因分析，分析得出八個影響因素對項目成本目標構成影響。為了綜合評定多目標問題，引入層次分析法理論，而層次分析法是可以解決多目標控制問題，建立相應的成本影響因素定量分析數(shù)學模型，綜合評定項目工期為關鍵影響因素；提出并結合CPM

3、關鍵路徑法和計劃評審技術確定項目完成的最短工期方法，保障項目工期如期進行，對項目工序進行分解和工序作業(yè)時間規(guī)劃，為優(yōu)化做好前期工序時間的準備。
　　由于項目管理具有一次性、特定性和影響因素多樣性等特點，所以需要對工期成本優(yōu)化這一研究課題進行約束條件分析，約束條件包括但不限于項目企業(yè)資金配套狀況、人力資源儲備、作業(yè)項目的技術路線選擇。因為約束條件很多，從則選擇項目管理理論對其進行綜合分析，結論為技術路線的選擇是工期成本優(yōu)化的重要影響

4、指標。由于它是重要的影響指標，從而制定出多種可供選擇方案，分別確定不同方案的工期成本優(yōu)化方案和優(yōu)化前后效果的對比。
　　因為企業(yè)在項目管理控制中存在的問題需要深入分析，所以運用層次分析法和計劃評審技術等理論方法為依據(jù)進行定量和定性分析。通過理論數(shù)據(jù)的測算指導項目進行工期成本優(yōu)化的實施，企業(yè)獲得的了一定的經(jīng)濟效益。它指導項目企業(yè)或相類似企業(yè)在成本管理、進度管理、安全管理和信息管理等方面做好事前控制，項目管理實例研究成果更好地服務社會