1、進(jìn)入21世紀(jì)，隨著中國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)化步伐的加快，報(bào)業(yè)之間、報(bào)業(yè)與廣播、電視以及與互聯(lián)網(wǎng)等新媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面對(duì)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)企業(yè)報(bào)由于市場(chǎng)空間、體制機(jī)制和自身等諸多矛盾采取了守勢(shì)，生存發(fā)展舉步維艱。中國(guó)石油行業(yè)可謂是國(guó)有企業(yè)最堅(jiān)固的堡壘，幾十年執(zhí)行計(jì)劃體制根深蒂固，影響深遠(yuǎn)，在持續(xù)重組改革改制之后，越來越多的企業(yè)辦社會(huì)部分被剝離，實(shí)施公司化改制和內(nèi)部重組，作為中國(guó)企業(yè)報(bào)重要一環(huán)的中國(guó)石油報(bào)業(yè)的生存環(huán)境和狀態(tài)發(fā)生了巨變。如何順利完成市

2、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)報(bào)角色轉(zhuǎn)變，更好地融入企業(yè)發(fā)展、更好地體現(xiàn)自身價(jià)值，成為中國(guó)石油報(bào)業(yè)不得不考慮的問題，其最終發(fā)展也將對(duì)全國(guó)其他眾多企業(yè)報(bào)的未來生存產(chǎn)生重大影響。 本文從中國(guó)石油報(bào)業(yè)生存發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，在順應(yīng)中國(guó)報(bào)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，分析中國(guó)石油報(bào)業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅，用戰(zhàn)略管理的眼光結(jié)合媒體產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，結(jié)合德國(guó)巴斯夫公司新聞體系的建設(shè)，針對(duì)中國(guó)石油報(bào)業(yè)市場(chǎng)因素的制約、定位的失衡、體制機(jī)制不靈活等提出了戰(zhàn)略發(fā)展設(shè)想。明確提出