1、2016年中國的房地產(chǎn)投資總額達到一個前所未有的高峰。樓市的火爆導致全國各地特別是在一線、二線城市如北京、上海、深圳、杭州、武漢等房地產(chǎn)投資的短期繁榮。但長期來看，火熱的一、二線城市市場掩蓋不了房地產(chǎn)行業(yè)真正的問題，投資增長緩慢、利潤下降、負債率高企，這已成為2012年以來房地產(chǎn)開發(fā)商普遍存在的問題。與此同時，近年來自物流地產(chǎn)和自持產(chǎn)業(yè)園區(qū)的需求增長迅速，未來在國家政策導向和高科技企業(yè)需求的帶動下，將預計持續(xù)保持穩(wěn)定高增長。
　　

2、無論對于傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)商，還是有物業(yè)開發(fā)需求的高科技企業(yè)，在目前流動性趨緊的形勢下，都越來越重視前期的可行性分析、成本預算，以此作為制定投資決策和管理項目支出的重要參考。
　　本文以某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擬在杭州投資自持產(chǎn)業(yè)園區(qū)時遇到的成本預測失準問題為例，診斷該企業(yè)在制定前期成本預算中遇到的主要技術(shù)和管理難題，并提出解決方案。一是建立標準化項目成本數(shù)據(jù)管理體系，二是以本次產(chǎn)業(yè)園項目的基準成本模型為模板，制定標準化成本預測工具。通過施行