1、近年來中國企業(yè)境外投資的快速發(fā)展，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢，但近年來中資企業(yè)境外投資績效不高，投資風險較大，主要是缺乏相應的境外投資經(jīng)驗，更重要的是缺乏風險管理的意識和措施。A公司是山西省的一家省屬企業(yè)，根據(jù)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要已經(jīng)退出煤炭資源領域，近期擬在非洲開發(fā)金礦項目，需構(gòu)建相應的風險管理體系，降低企業(yè)的境外投資風險。
　　本選題研究目的就是圍繞A公司境外投資開展風險管理研究，以A公司境外投資的津巴布韋金礦項目為例，以全面

2、風險理論為依據(jù)，通過風險識別、風險評估、風險防控等核心環(huán)節(jié)的研究，從而為A公司構(gòu)建起風險管理體系，進一步降低A公司境外投資風險。
　　本文主要工作就是通過“案例、理論、分析”三位一體的綜合分析，從“風險識別、風險評價、風險防范”三個環(huán)節(jié)進行研究分析。
　　首先通過運用焦點訪談、調(diào)查問卷等方法，整理出A公司在非洲津巴布韋投資所面臨的風險因素，從而建立了A公司境外投資風險因素表，分析界定了目前潛在的二十八種主要的風險因素。

3、>　　在界定完成的風險因素體系基礎上，基于模糊綜合評價法的數(shù)學模型，構(gòu)建了A公司境外投資風險指標評價體系，從而對A公司境外投資的主要風險因素做出風險評價;計算了A公司該項目的投資風險概率，并進一步界定出了需要重點防范的風險因素為政治風險、勞務風險。
　　最后圍繞風險防范方面，通過三個層次來搭建A公司境外投資風險防范體系:第一明確了A公司境外投資風險控制目標，第二搭建了風險管理制度體系，主要圍繞構(gòu)建風險管理職責體系、信息共享機制、控