1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,作為知識(shí)載體的知識(shí)型員工是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要源泉,因而成為各企業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),這就為知識(shí)型員工的流動(dòng)提供了源動(dòng)力和可能性。此外,知識(shí)型員工本身具有的對(duì)職業(yè)的追求和選擇的多樣化的特點(diǎn),以及經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,使得知識(shí)型員工在全球范圍內(nèi)的流動(dòng)日益頻繁,并成為當(dāng)今社會(huì)人才流動(dòng)的一大特點(diǎn)。
　　 但是,我國(guó)許多國(guó)有企業(yè)在這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中卻明顯處于劣勢(shì),知識(shí)型員工大量流失,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上、聲譽(yù)上受到多重?fù)p失,甚至威

2、脅到企業(yè)的生存和長(zhǎng)期發(fā)展。如何遏制國(guó)有企業(yè)知識(shí)型員工的大量流失,減少流失風(fēng)險(xiǎn)和損失,已成為國(guó)企管理者必須關(guān)注和解決的重要問(wèn)題。
　　 本文以知識(shí)型員工為研究對(duì)象,并選取SMIC公司技術(shù)中心的技術(shù)人員作為具體研究目標(biāo),針對(duì)知識(shí)型員工的群體特點(diǎn)、流失原因及后果等問(wèn)題展開(kāi)了討論,揭示了知識(shí)型員工流失的內(nèi)在動(dòng)因,力圖找到有效的防范和控制措施,以期對(duì)我國(guó)國(guó)企知識(shí)型員工流失問(wèn)題的研究有所啟示和幫助。
　　 本文首先闡明了有關(guān)知識(shí)型員

3、工流失的相關(guān)概念,包括知識(shí)型員工的定義和特點(diǎn),以及知識(shí)型員工流失的概念,建立了研究知識(shí)型員工流失問(wèn)題的簡(jiǎn)單模型,并對(duì)影響國(guó)企知識(shí)型員工流失的因素進(jìn)行了總結(jié)研究。接著本文在簡(jiǎn)要介紹了SMIC公司的現(xiàn)狀之后,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式,辨析了SMIC公司技術(shù)人員流失的主要原因,指出公司薪酬制度不健全、內(nèi)部管理制度不完善、人力資源管理觀念和制度落后等因素是導(dǎo)致目前技術(shù)人員大量流失的主要原因。最后,本文在理論分析并結(jié)合企業(yè)實(shí)際的基礎(chǔ)上,提出了應(yīng)對(duì)知識(shí)型