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1、隨著市場(chǎng)和人才競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,核心員工的選拔、留用以及是否與組織達(dá)成較高的匹配成為眾多管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。本論文以銀行業(yè)為例,研究不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略下核心員工與該組織的動(dòng)態(tài)匹配情況,以及各層級(jí)匹配對(duì)組織承諾等各結(jié)果變量的相關(guān)關(guān)系。
理論研究部分,本論文通過(guò)梳理先前學(xué)者關(guān)于員工與組織匹配的研究結(jié)論,建立了戰(zhàn)略視角下核心員工識(shí)別模型和核心員工與組織匹配二維六因子模型。核心員工識(shí)別模型通過(guò)不同戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)水平下各個(gè)測(cè)量指標(biāo)的考核權(quán)重予以測(cè)量
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