1、隨著保險(xiǎn)公司不斷狀大，平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的分支機(jī)構(gòu)分布全國(guó)各地。三、四級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展是平安產(chǎn)險(xiǎn)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵引擎之一，在通往新產(chǎn)險(xiǎn)發(fā)展征程的路上，機(jī)構(gòu)扮演著越來(lái)越重要的角色。平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)江西分公司全省開(kāi)設(shè)10家三級(jí)機(jī)構(gòu)，64家四級(jí)機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)正在蓬勃發(fā)展。但是機(jī)構(gòu)之間發(fā)展差異較大、發(fā)展極不平衡，并且暴露出許多問(wèn)題，如人事體制不足、財(cái)務(wù)費(fèi)用混亂、行政資源浪費(fèi)、渠道經(jīng)營(yíng)不良、業(yè)務(wù)發(fā)展局限等問(wèn)題，嚴(yán)重影響平安江西分公司的整體發(fā)展水平。在此背景下，通過(guò)

2、全省機(jī)構(gòu)調(diào)研及借鑒同業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分析平安產(chǎn)險(xiǎn)江西分公司機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀及態(tài)勢(shì)，與同業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)存在的差異，從中提取分公司機(jī)構(gòu)發(fā)展的制約因素和問(wèn)題，針對(duì)上述問(wèn)題提出分公司今后發(fā)展的解決方案及對(duì)策。
　　本研究分為五個(gè)部分：第一章簡(jiǎn)述選題背景，對(duì)研究意義、思路、創(chuàng)新點(diǎn)及不足進(jìn)行概述；第二章主要介紹保險(xiǎn)基本概念和相關(guān)的理論基礎(chǔ)；第三章分析了平安產(chǎn)險(xiǎn)江西分公司的現(xiàn)狀，從總體情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、市場(chǎng)狀況及公司發(fā)展趨勢(shì)等方面分析；第四