1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化，國內(nèi)金融脫媒的背景下，相比之前，我們國家的商業(yè)銀行遇到了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首要的是，我們國家商業(yè)性質(zhì)的銀行之間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，雖然近年來逐漸開始差異化發(fā)展，但各大商業(yè)銀行仍然以存貸款利差為主要利潤(rùn)來源。其次，非銀行金融機(jī)構(gòu)擠壓商業(yè)銀行利潤(rùn)空間，隨著其他金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，企業(yè)和投資者有了更多籌資和投資選擇，商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)空間正逐漸縮小。因此，商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型乃是長(zhǎng)久發(fā)展的必然途徑?？v觀歐美各國先后經(jīng)歷金融脫媒的過程，不難

2、發(fā)現(xiàn)，發(fā)達(dá)的銀行業(yè)皆以差異化發(fā)展和混業(yè)經(jīng)營為特征。我國銀行業(yè)相對(duì)西方發(fā)達(dá)社會(huì)起步較晚，可吸取歐美國家銀行業(yè)在應(yīng)對(duì)金融脫媒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。面臨復(fù)雜多變的外部環(huán)境，商業(yè)銀行須根據(jù)自身優(yōu)劣制定科學(xué)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略，有效的戰(zhàn)略管理既有助于提升商業(yè)銀行的戰(zhàn)略決策的有效性，又能在戰(zhàn)略實(shí)施的各環(huán)節(jié)作好管理，為戰(zhàn)略的執(zhí)行提供保障。為商業(yè)銀行的運(yùn)營發(fā)展提供保險(xiǎn)。戰(zhàn)略審計(jì)是指通過戰(zhàn)略的構(gòu)想、制定、實(shí)施和評(píng)估等一系列過程，甄別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，控制已有的風(fēng)險(xiǎn)。在戰(zhàn)略

3、管理的內(nèi)容中增加戰(zhàn)略審計(jì)，針對(duì)商業(yè)銀行具體的戰(zhàn)略方法和管理的相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，可以使得戰(zhàn)略更加科學(xué)化合理化。同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
　　在競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的市場(chǎng)化環(huán)境下，戰(zhàn)略管理成為商業(yè)銀行持續(xù)經(jīng)營比不可少的必要措施。為了避免決策時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤和在實(shí)行時(shí)與原來計(jì)劃的目標(biāo)不符合，所以一種新的戰(zhàn)略審計(jì)的方式隨之出現(xiàn)。它的出現(xiàn)是建立在企業(yè)戰(zhàn)略方面的管理和內(nèi)部的審計(jì)基礎(chǔ)上的，適應(yīng)了時(shí)代和學(xué)科發(fā)展的需要。商業(yè)銀行的組織形式非常

4、先進(jìn)，對(duì)于上市公司進(jìn)行戰(zhàn)略審計(jì)的作用非常顯著。我們國家具有商業(yè)性質(zhì)的銀行應(yīng)該建立戰(zhàn)略和審計(jì)委員會(huì)，以此來帶領(lǐng)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)，委員會(huì)中的獨(dú)立董事和經(jīng)營過程里的內(nèi)部審計(jì)人員就是戰(zhàn)略審計(jì)過程的主力。對(duì)于戰(zhàn)略決策的科學(xué)化合理化和在實(shí)施戰(zhàn)略過程中的有效性都是戰(zhàn)略審計(jì)最有效果的方面，同時(shí)也是進(jìn)行戰(zhàn)略審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。本文在借鑒國內(nèi)外文獻(xiàn)研究的同時(shí)，結(jié)合了金融脫媒、審計(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理等學(xué)科方面的內(nèi)容，對(duì)于商業(yè)銀行進(jìn)行戰(zhàn)略審計(jì)的相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行探索。文章明確了