1、ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種管理方法，它與計算技術(shù)和計算機應(yīng)用技術(shù)相結(jié)合，為企業(yè)提供了一套全方位的整體經(jīng)營管理控制方法。將企業(yè)各方面資源充分優(yōu)化調(diào)配，能對生產(chǎn)企業(yè)的各個環(huán)節(jié)實施有效管理，減少庫存積壓，加快資金周轉(zhuǎn)，降低運營成本，提高顧客服務(wù)水平，也為高層領(lǐng)導(dǎo)者提供科學(xué)的決策依據(jù)。 在上?？臻g推進研究所的需求下，本文結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，研究和設(shè)計了基于ERP管理思想

2、的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)的設(shè)計充分利用了現(xiàn)有的生產(chǎn)管理理論和ERP思想。系統(tǒng)的實施成功具有重要的推廣意義。 文章對企業(yè)現(xiàn)狀進行了介紹和分析，確定了實施的策略。對生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實施進行了設(shè)計。在分析企業(yè)應(yīng)用環(huán)境的基礎(chǔ)上，最大程度的利用現(xiàn)有軟件的數(shù)據(jù)格式，對BOM的結(jié)構(gòu)進行了重點說明，規(guī)范了數(shù)據(jù)。最后根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點進行了包括機械加工、裝配、外協(xié)的生產(chǎn)流程設(shè)計，對供應(yīng)鏈進行設(shè)計，使生產(chǎn)過程形成完整閉環(huán)。 論文所研究設(shè)計的生產(chǎn)管理