1、20世紀90年代以來,隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,公司治理問題開始在世界范圍內(nèi)得到廣泛關注,公司治理成為現(xiàn)代企業(yè)提升其核心競爭力的關鍵所在。作為連接股東和管理層紐帶的董事會,其在公司治理中所處的核心地位就決定了改善董事會治理質(zhì)量成為建立有效公司治理結(jié)構(gòu)的關鍵。而董事會治理質(zhì)量的好壞最終要看董事會內(nèi)部的結(jié)構(gòu)特征。
　　 本文以我國滬、深兩市高科技上市公司為樣本,用2007、2008兩年的數(shù)據(jù)作為窗口,主要研究分析了董事會特征的幾個方

2、面:董事會規(guī)模、董事會獨立性、董事會激勵、董事會兩職狀態(tài)、董事會審計委員會設立情況與公司績效之間的關系。本文采用實證研究與規(guī)范研究相結(jié)合的研究方法,并使用因子分析法來綜合評價公司績效。最終的研究結(jié)果表明:董事會規(guī)模與公司績效存在倒U型曲線關系；董事會獨立性與公司績效不存在顯著的相關關系；董事會激勵與公司績效存在顯著的正相關關系；董事會兩職狀態(tài)與公司績效存在顯著的負相關關系；董事會審計委員會的設立與公司績效不存在顯著的相關關系。實證結(jié)果表