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![城市商業(yè)銀行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型路徑研究——以W銀行為例.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/12/8fdc599b-7b5d-4b6b-85bc-f4b495cd9b16/8fdc599b-7b5d-4b6b-85bc-f4b495cd9b161.gif)
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1、上世紀(jì)90年代,以城市信用社為基礎(chǔ)的城市商業(yè)銀行組建而成,經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,城市商業(yè)銀行市場(chǎng)份額穩(wěn)步上升,已成為我國(guó)金融體系中不可或缺的一部分。近年來(lái),由于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、發(fā)展模式轉(zhuǎn)型及內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素的影響,我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)回落趨勢(shì)。城市商業(yè)銀行因與地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在緊密聯(lián)系,其發(fā)展從2012年開(kāi)始步入下行通道,各項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)明顯放緩,盈利能力有所下降,群體內(nèi)分化發(fā)展格局加劇?;ヂ?lián)網(wǎng)金融方興未艾,《存款保險(xiǎn)條例》的正式公布也預(yù)示著
2、利率市場(chǎng)化的腳步已經(jīng)越來(lái)越近,銀行以利差收入為主的傳統(tǒng)收入結(jié)構(gòu)將被打破。對(duì)于城市商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),受制于自身發(fā)展和政策監(jiān)管的限制,同時(shí)還存在有市場(chǎng)定位偏差、潛在風(fēng)險(xiǎn)滋生、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰、內(nèi)部資源支撐不足等問(wèn)題。
社區(qū)銀行是指定位于服務(wù)社區(qū)居民和小微企業(yè)的簡(jiǎn)易型銀行網(wǎng)點(diǎn)。在我國(guó)金融深化與金融創(chuàng)新的背景下,社區(qū)銀行將成為城市商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展的合理選擇。城市商業(yè)銀行向社區(qū)銀行轉(zhuǎn)型,可通過(guò)改善股權(quán)結(jié)構(gòu)、引入民間資本,定位社區(qū)特色,升級(jí)經(jīng)營(yíng)
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