1、企業(yè)組織脆弱性(Enterprise Organzation Vulnerability)是指企業(yè)組織系統(tǒng)對內、外環(huán)境變化所表現出來的易于受到干擾和損害的性質，它反映了企業(yè)組織系統(tǒng)承受、適應內、外環(huán)境變化和恢復到正常狀態(tài)的能力。企業(yè)組織作為企業(yè)功能發(fā)揮的載體，企業(yè)組織脆弱性是企業(yè)風險發(fā)生的內在原因和影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，目前在理論界和實踐界對企業(yè)組織脆弱性研究還未引起足夠的重視，已有的相關研究還不夠系統(tǒng)和深入，本文在實證的基礎上探討

2、企業(yè)組織脆弱性的生成機理和評價方法，這對于降低企業(yè)損失，提高企業(yè)盈利收入保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，具有重要的理論意義和現實意義。
　　 本文共分七章。第一章是緒論，探討了論文的研究目的與意義，以及國內外專家學者對脆弱性、企業(yè)脆弱性、脆弱性評價方法的研究現狀和研究技術路線圖；第二章是企業(yè)組織脆弱性概述，具體包括企業(yè)組織脆弱性的定義、企業(yè)組織脆弱性的表征，以及企業(yè)組織脆弱性與企業(yè)風險、企業(yè)危機、企業(yè)健康、企業(yè)生態(tài)等概念的辨析；第三章

3、是企業(yè)組織脆弱性的概念模型和假設，構建了企業(yè)組織的暴露性、敏感性、適應性三個為自變量和企業(yè)環(huán)境因素為中介變量的企業(yè)脆弱性生成概念模型，以及相關假設；第四章是企業(yè)組織脆弱性的生成機理的實證研究，通過設計問卷、數據收集、變量預處理和結構方程模型的實證研究，來驗證企業(yè)組織脆弱性的路徑系數及假設是否成立；第五章是企業(yè)組織脆弱性指標構建與評價，在實證分析基礎上構建企業(yè)組織脆弱性的評價指標，并通過層次分析法(AHP)進行指標的評價獲取企業(yè)組織的脆弱

4、性狀態(tài)，以及降低企業(yè)組織脆弱性的應對策略；第六章為案例分析，以深圳泰鼎公司為例，在對其進行組織脆弱性評價的基礎上給出相應對策；第七章是結論和展望。
　　 本論文主要研究成果是：(1)較系統(tǒng)提出了企業(yè)組織脆弱性的概念體系以及與企業(yè)風險、企業(yè)危機等相關概念的辨析；(2)構建了企業(yè)組織脆弱性的生成機理概念模型；(3)通過問卷調查和結構方程模型的實證研究方法得出了影響企業(yè)脆弱性的關鍵影響因子；(4)構建了企業(yè)組織脆弱性的評價指標以及應對