1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，家族企業(yè)仍占據(jù)著舉足輕重的地位，據(jù)商務(wù)部的資料顯示，我國(guó)每年約有是15萬(wàn)的家族企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。與1990年相比，近期我國(guó)家族企業(yè)的發(fā)展勢(shì)態(tài)已經(jīng)較為穩(wěn)定，其平均壽命由原來(lái)的3-5年到現(xiàn)在的七年，這已經(jīng)是一個(gè)很大的進(jìn)步。但相比于其他國(guó)家，仍相差較大。家族企業(yè)能否長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)行與家族企業(yè)的內(nèi)部控制體系的有效性有著密切關(guān)聯(lián)。而內(nèi)部控制監(jiān)督作為內(nèi)部控制五要素之一，是內(nèi)部控制能有效運(yùn)行的有力保障。在全球金融危機(jī)愈演愈烈的情況下

2、，由于內(nèi)部控制失效而引起的企業(yè)破產(chǎn)倒閉事件不斷發(fā)生，這些事件使我們不得不將家族企業(yè)的內(nèi)控有效性及內(nèi)部控制監(jiān)督問(wèn)題提高到一個(gè)新的重視程度。因此，本文基于這樣一個(gè)背景，以我國(guó)家族企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部控制監(jiān)督體系為研究對(duì)象，找出其缺陷，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)家族企業(yè)的特點(diǎn)，建立一個(gè)新的適用于家族企業(yè)的內(nèi)部控制監(jiān)督模式，一個(gè)具有可操作性、可實(shí)施性、有效性的內(nèi)部控制監(jiān)督模式。完善的監(jiān)督模式應(yīng)更加適合我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，能夠有效的避免家族企業(yè)由于內(nèi)控的失

3、效而導(dǎo)致的企業(yè)倒閉這一現(xiàn)象，更有效的對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。在保證家族企業(yè)的內(nèi)部控制的有效性方面有重要意義。
　　 本文將對(duì)家族企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督模式的研究分為六個(gè)部分，分別為:第一部緒論，對(duì)本文的研究背景和意義進(jìn)行說(shuō)明，重點(diǎn)闡述了本文的研究意義;同時(shí)對(duì)文中應(yīng)用到的方法、內(nèi)容及框架進(jìn)行介紹。第二部分為相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)。主要介紹了家族企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督模式的相關(guān)概念，并對(duì)家族企業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)進(jìn)行闡述。第三部分，家族企業(yè)內(nèi)部

4、控制監(jiān)督體系現(xiàn)狀及問(wèn)題分析。本章對(duì)家族企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部控制的監(jiān)督體系進(jìn)行了分析，根據(jù)兩項(xiàng)調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)歸納出家族企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督現(xiàn)存的不足，并對(duì)其進(jìn)行了原因分析。第四部分，家族企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督模式的構(gòu)建。在這一章中，對(duì)監(jiān)督模式的目標(biāo)、主體、建立模式的前提、設(shè)立原則進(jìn)行了設(shè)定，在此基礎(chǔ)上建立適合家族企業(yè)的內(nèi)控監(jiān)督模式。第五部分，家族企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督模式有效運(yùn)行的措施。在建立了家族企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出怎樣有要的運(yùn)行這一模式，主要從相關(guān)