1、人類發(fā)展步入21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷進(jìn)步，給人們的生活方式和信息的傳播渠道帶來了巨大的改變，也極大地影響了傳統(tǒng)報紙媒體的常態(tài)化生存。由于網(wǎng)上新聞信息量大、獲取便捷、成本低廉，讀者和廣告商不斷地向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的各種新媒體平臺轉(zhuǎn)移。伴隨著年輕讀者的流失、報紙訂閱量的減少和報紙廣告收入的下降，傳統(tǒng)紙媒面臨著前所未有的沖擊和困局。
　　金華日報報業(yè)傳媒集團(tuán)也在新媒體的浪潮中受到了一定程度的影響，往昔順暢的廣告經(jīng)營之路遭遇瓶頸乃至頹勢。報

2、紙廣告是報社創(chuàng)收的主要抓手，在傳播媒介不斷推陳出新的歷史長河中，金報廣告人的媒體經(jīng)營策略也經(jīng)歷了不斷更迭的調(diào)整過程。如何提升廣告經(jīng)營的競爭力，給報社創(chuàng)造新的收入增長點(diǎn)，對整個報業(yè)集團(tuán)的發(fā)展來說都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和強(qiáng)烈的緊迫感。
　　本文以金報集團(tuán)為例，運(yùn)用外部文獻(xiàn)研究、內(nèi)部資料搜集和客戶回饋調(diào)研等研究方法，在理論研究和案例調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場營銷和管理學(xué)的相關(guān)理論，運(yùn)用PEST分析法分析金報集團(tuán)當(dāng)前廣告經(jīng)營的宏觀環(huán)境，運(yùn)用五種

3、力量模型對金報集團(tuán)所處的行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行分析，并根據(jù)實(shí)地調(diào)研從主要媒體經(jīng)營狀況、多元化經(jīng)營和新媒體發(fā)展情況等角度對金報集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營狀況進(jìn)行全面分析，從而提出金報集團(tuán)在發(fā)展中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，成長中的優(yōu)勢和短板。
　　結(jié)合金報集團(tuán)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境分析和廣告經(jīng)營的競爭力分析，筆者認(rèn)為金報集團(tuán)在面臨新媒體環(huán)境的沖擊時，在新媒體平臺建設(shè)、廣告經(jīng)營端口優(yōu)化、數(shù)據(jù)庫規(guī)劃和使用層面都存在一定的短板，阻礙了集團(tuán)廣告經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。因此，筆者認(rèn)為金報廣