1、公共性事業(yè)單位的社會化改革進程促使其內(nèi)外職能的轉(zhuǎn)變,走向市場的同時也帶來相應的社會效益。近年來,隨著體育設(shè)施公共屬性轉(zhuǎn)變的加強,如何有效管理和改變原有體育場館的組織和管理方式成為了學術(shù)界探討體育設(shè)施社會化改革的重點。隨著我國大型賽事活動舉辦的頻率和層次都日益提高,相應比賽場館的外溢效應也自然成為關(guān)注的熱點。第十二屆全運會舉辦過程中,沈陽市有9座比賽場館分布在8所高校之內(nèi),不僅有效改善了學校體育的基礎(chǔ)設(shè)施,更兼之其良好的比賽場地和場館設(shè)施

2、,使得高校比賽場館不僅為高校體育事業(yè)發(fā)展提供實踐支撐,同時也使得高校比賽場館的社會化運營成為可能,為本研究的順利進行提供了充分的先決條件。
　　在對比和借鑒之前大型綜合性運動會比賽場館外溢效應的基礎(chǔ)之上,筆者對本屆全運會的比賽場館進行了實地考察,以文獻查閱、實地調(diào)查、專家訪談、發(fā)放問卷及數(shù)理統(tǒng)計等方法為分析工具,應用經(jīng)濟學中的外溢效應理論,對遼寧舉辦第十二屆全運會體育場館在高校建設(shè)情況進行跟蹤調(diào)研,旨在為我國舉辦大型體育賽事的體育

3、場館的建設(shè)與利用提供借鑒;并對促進承辦高校全方面體育工作和校園體育文化建設(shè)發(fā)揮作用,進行有意義的探索。
　　研究的主要結(jié)論為:全運會的舉辦改善了高校體育場館設(shè)施和標準,提高的比賽場館的賽后利用率,推動學校體育工作的全面發(fā)展,如:體育教學、體育社團、高水平運動隊建設(shè)等;全運會的舉辦促進了高校體育文化的建設(shè)和發(fā)展,提升學生的社會實踐能力以及學校的服務社會職能。通過對全運會高校體育場館建設(shè)的直接效益和間接效益分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合當前高校比