1、企業(yè)價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)產(chǎn)生于一系列經(jīng)濟活動之中,如設計、采購、生產(chǎn)、銷售以及產(chǎn)品開發(fā)等,而資金流則貫穿于企業(yè)整個價值鏈之中,因此加強營運資本管理對提升企業(yè)價值有著重要的作用。然而在長期以來的企業(yè)價值研究中,理論界和實務界都把研究重點都放在長期財務決策上,營運資本管理卻并沒有得到應有的關注?，F(xiàn)有的營運資本管理也只是憑經(jīng)驗管理或局限于營運資本單個項目的研究,缺乏系統(tǒng)性的研究。
　　本文首先回顧了國內(nèi)外營運資本管理的研究現(xiàn)狀;然后簡要闡述

2、了營運資本管理基本理論、企業(yè)價值理論以及企業(yè)價值、價值鏈和營運資本管理之間關系的理論;接著采用面板數(shù)據(jù)進行了實證研究,選取我國滬、深兩市 A股的1013家上市公司在2006～2010年的財務數(shù)據(jù)作為研究樣本,在對選取的樣本進行總體描述和分行業(yè)描述統(tǒng)計分析之后,選取了五個典型行業(yè)進行了實證研究,分別對營運資本管理效率與企業(yè)價值的相關性以及營運資本管理政策與企業(yè)價值的相關性建立了回歸模型;最后基于價值鏈的角度,對如何加強我國企業(yè)營運資本管理