1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文科研院所資產(chǎn)管理公司運(yùn)營(yíng)模式分析科研院所資產(chǎn)管理公司運(yùn)營(yíng)模式分析————以中科院為例以中科院為例BusinessModeAnalysisofAssetsOperationCompanyOwnedbyResearchInstitutes—ACaseStudyofChineseAcademyofSciences學(xué)科專(zhuān)業(yè)：工商管理研究生：張妍指導(dǎo)教師：吳文清副教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2016年5月中文中文摘要摘要?jiǎng)?chuàng)新是一

2、個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，改革是國(guó)家發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。科技體制、國(guó)企改革作為全面深化改革的重要組成部分，被提升到前所未有的高度。作為創(chuàng)新來(lái)源之一的科研院所，擁有大量未轉(zhuǎn)化的科研成果，由于原有體制機(jī)制的原因，真正能夠轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的少之又少。另外，作為科技成果轉(zhuǎn)化的重要途徑之一的無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)投資設(shè)立公司，對(duì)于其形成的股權(quán)，以往都是由科研院所直接管理，存在著所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)不分的情況，不符合現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理結(jié)構(gòu)，由科研人員或事業(yè)編制人員經(jīng)營(yíng)公司，缺

3、少市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)模式，嚴(yán)重制約這些高科技公司的發(fā)展。2015年新修訂的促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法頒布實(shí)施以來(lái)，相關(guān)部門(mén)倡導(dǎo)科研機(jī)構(gòu)設(shè)立資產(chǎn)管理公司代表其管理、運(yùn)營(yíng)其經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)。因此，探索出有效的科研機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理公司運(yùn)營(yíng)模式，是有一定的研究意義。本文以中科院研究所為例，從資產(chǎn)管理公司主要職能、商業(yè)模式、組織機(jī)構(gòu)、公司治理、人員構(gòu)成、制度建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化等方面展開(kāi)研究。通過(guò)對(duì)中科院實(shí)例情況論證目前常見(jiàn)的三種科研院所資產(chǎn)管理公司運(yùn)營(yíng)模式