1、隨著保險(xiǎn)行業(yè)在中國的迅猛發(fā)展，各家保險(xiǎn)公司將主要精力關(guān)注于市場的變化上，利潤的高低成為保險(xiǎn)公司考核各部門的重要依據(jù)。但是，很多保險(xiǎn)公司缺乏量化的考核指標(biāo)，沒有將利潤指標(biāo)同相關(guān)部門的利益掛鉤，利潤指標(biāo)沒有真正的落腳點(diǎn)，使得職責(zé)的履行缺少剛性的約束，管理成本加大。如何建立符合保險(xiǎn)經(jīng)營原則和信息化發(fā)展趨勢的科學(xué)決策體系，用制度設(shè)計(jì)的科學(xué)性保障公司發(fā)展的可持續(xù)性，是擺在很多保險(xiǎn)公司面前的一大難題。
　　本課題的主要任務(wù)是根據(jù)某家保險(xiǎn)公司的

2、保險(xiǎn)經(jīng)營原則設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)一個(gè)能夠全面落地公司業(yè)務(wù)發(fā)展利潤的綜合管理系統(tǒng)。論文首先從精細(xì)化管理系統(tǒng)的研究背景和意義入手，結(jié)合國內(nèi)和國外對(duì)此系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)而說明了論文的研究內(nèi)容。其次，從系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)方面入手進(jìn)行了介紹，包括4GL語言、INFORMIX-4GL、INFORMIX數(shù)據(jù)庫和Cognos工具的使用。再次，論文從系統(tǒng)的需求分析方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析，包括指標(biāo)的分類、指標(biāo)的定義、指標(biāo)的計(jì)算公式的設(shè)計(jì)、指標(biāo)口徑的分類，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了系