1、世界經(jīng)濟的飛速發(fā)展和知識時代的不斷變遷，使得企業(yè)之間的競爭愈加激烈，作為現(xiàn)代國民經(jīng)濟重要利潤來源的物流業(yè)在此環(huán)境下更是掀起了發(fā)展的熱潮。在新的環(huán)境下，顧客的要求越來越多樣化、個性化，如何快速有效地滿足顧客的要求，是很多企業(yè)面臨的難題。與此同時，顧客對商品的需求也越來越不確定化，這就使得企業(yè)很難預計顧客的需求量，所以就需要存儲一定量的商品來滿足顧客的需求，而此時對于物流管理中的庫存管理來說就顯得格外重要，庫存量的多少直接關系到滿足顧客當前

2、需求的能力，庫存過剩和短缺又會削弱企業(yè)自身的盈利能力和市場競爭力，如何才能實現(xiàn)供與需的均衡，則需要對庫存進行有效地管理與控制。
　　 本文從對西北物流中心物資庫存管理的現(xiàn)狀分析入手，通過對西北物流中心的特點及庫存管理現(xiàn)狀的分析，找出其庫存管理中存在的主要問題。進而對西北物流中心庫存管理進行優(yōu)化研究，通過對西北物流中心需求結構的分析，并運用運籌學和數(shù)理統(tǒng)計方面的知識，建立在需求隨機變化時的庫存控制優(yōu)化模型，同時以實例分析說明所建模