1、發(fā)展戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理者從企業(yè)快速成長階段和經(jīng)營角度出發(fā)，以“發(fā)展才是硬道理”作為企業(yè)的核心內(nèi)容，不斷地開發(fā)新技術(shù)、開拓新市場，應(yīng)用新的管理和生產(chǎn)方式，適時擴大企業(yè)的規(guī)模，提高企業(yè)的競爭力而采用的戰(zhàn)略管理方式。成功的企業(yè)都經(jīng)歷過發(fā)展型戰(zhàn)略實施期。本文以沈陽遠達環(huán)保工程有限公司為研究對象，對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行了理論分析和實證研究。
　　沈陽遠達環(huán)保工程有限公司是主要從事環(huán)境保護工程總承包和環(huán)境污染治理設(shè)施運營服務(wù)的企業(yè)，正處于發(fā)展階段。論

2、文對企業(yè)戰(zhàn)略管理及發(fā)展戰(zhàn)略理論進行了分析研究，在這個基礎(chǔ)上，借助PEST、“五力模型”等戰(zhàn)略分析工具，深入分析了公司在這個競爭時代所處的內(nèi)外部環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢，客觀剖析了沈陽遠達公司當前所面臨的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)以及公司所具備的優(yōu)勢和存在的不足(即劣勢)，確定了企業(yè)可行的戰(zhàn)略方向，并對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了分析選擇。采取縱向一體化相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略和采取在原有市場開發(fā)相關(guān)行業(yè)的多元化戰(zhàn)略。為保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施，明確了戰(zhàn)略實施的基本原則