1、在改革開放的近十幾年中，房地產業(yè)，特別是以商品住宅開發(fā)為主要獲利手段的行業(yè)模式，為我國社會經濟的發(fā)展和國內城鎮(zhèn)化的過程做出了極為重要的貢獻。但同時，也是在這短時間內，房地產行業(yè)的繁榮也與粗暴野蠻的生長共存，高速開發(fā)的同時也帶來了行業(yè)的粗放經營，產生了大量的固定資源的消耗，也產生了嚴重的房地產業(yè)與城市發(fā)展之間的矛盾。近期，隨著國家各項政策調控措施的出臺，房地產業(yè)利潤不斷降低，資金鏈條不斷脆化，使得原有的行業(yè)模式早已不得不有所改變。

2、　　本文正是通過對目前房地產行業(yè)現狀的分析，得出目前整個行業(yè)面臨轉型的迫切需求，而轉型的方向主要包括金融化、互聯網化、多元化和行業(yè)細分化，包括旅游、養(yǎng)老等綜合體。同時以天地健康城這個國內領先的養(yǎng)老社區(qū)模型為例，著重闡述天地控股公司在養(yǎng)老地產領域的轉型、創(chuàng)新、突破和具體實踐。最終得出的結論是，我國的房企正在轉型，并已經開始形成新的商業(yè)模式?？梢灶A見的是，在不久的將來，房地產業(yè)不再是僅僅建設房屋的短期工程制造，而應該是以房地產開發(fā)為基礎、以