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文檔簡介
1、本文在闡述績效管理理論的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)、全面地分析了ZJPORT公司營銷中心績效管理現(xiàn)狀及制約因素,對營銷中心人員進行績效管理系統(tǒng)化設(shè)計,并通過績效體系實施效果的評估和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié),為本公司內(nèi)其它工種或其他公司的營銷人員績效管理體系設(shè)計和實施提供參考價值。
本文正文共分六個部分。
第一部分為前言;
第二部分為相關(guān)的理論綜述;
第三部分介紹了ZJPORT公司整體情況,并對公司營銷中心人
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