1、全面預(yù)算管理在中國起步較晚，在國資委、國家財政部的倡導(dǎo)下，各大集團型企業(yè)大概在2001年開始才陸續(xù)進行嘗試，各自建立了自己的預(yù)算管理制度和辦法，但因為始終沒有一個成形的系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)，所以全面預(yù)算信息化的發(fā)展也相對核算而言比較滯后，大概經(jīng)歷了四個階段:財務(wù)手工編預(yù)算、財務(wù)預(yù)算電算化、預(yù)算集中一體化、全面預(yù)算信息化。中石化早在2001年響應(yīng)國資委號召，一直致力于全面預(yù)算信息化建設(shè)，但因其涉及上、中、下游上百家二級單位、上千家三級單位，同時還包

2、括很多合資公司、子公司等，涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域眾多、規(guī)模龐大，在建立集中統(tǒng)一的全面預(yù)算管理平臺方面面臨眾多挑戰(zhàn)。
　　本文詳細敘述了中石化全面預(yù)算管理系統(tǒng)在需求分析和詳細設(shè)計階段的思路，并以類圖和時序圖的方式加以說明，在具體實現(xiàn)階段，通過界面、活動圖及代碼說明各功能的實現(xiàn)過程。首先，本文介紹了該系統(tǒng)的開發(fā)背景，并對該系統(tǒng)在中石化信息體系中的作用做了簡單描述。然后對中石化總部及各分子公司財務(wù)部門的預(yù)算管理需求分別進行了需求調(diào)研。通過與用戶

3、的多次反復(fù)交流溝通，結(jié)合系統(tǒng)功能用例，最終確定了系統(tǒng)管理、權(quán)限管理、主數(shù)據(jù)管理、維度體系、維度計算、表單管理、個人工作臺的需求。在概要設(shè)計章節(jié)中，確定了系統(tǒng)的總體架構(gòu)，以實現(xiàn)預(yù)算自下而上的整個體系、預(yù)算的填報、預(yù)算的提交批復(fù)、預(yù)算的修改、預(yù)算與實際數(shù)據(jù)對比、通過預(yù)算進行決策等業(yè)務(wù)的全過程線上管理。根據(jù)系統(tǒng)最終要實現(xiàn)的功能，進行了系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計及技術(shù)選型工作，確定采用B/S架構(gòu)，以EasyUI控件作為UI控件，以用友的華表Cell控件作為表

4、單展示控件。最后給出各模塊的詳細設(shè)計，并列出了系統(tǒng)核心功能的部分代碼。
　　系統(tǒng)最終實現(xiàn)了預(yù)算的下達、編制、審批、上報流程，理順了中石化復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系。無需手工填報的數(shù)據(jù)得以自動生成，其中包括匯總的數(shù)據(jù)，維度公式計算出的數(shù)據(jù)，以及其他系統(tǒng)抽取的數(shù)據(jù)。實現(xiàn)了快速的表單定義，當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)生改變時，也可以不用大范圍的調(diào)整表單，而只需修改業(yè)務(wù)相關(guān)的模型，極大減少了用戶在業(yè)務(wù)修改時的工作量。利用Oracle數(shù)據(jù)庫，提高了表單計算的效率，