1、隨著社會經(jīng)濟與傳播科技的發(fā)展進步，傳媒領域迎來大變革。一是新媒體在不斷發(fā)展變化，媒體的生態(tài)結構也隨之改變。二是新媒體已經(jīng)深刻改變了傳統(tǒng)的輿論傳播機制。在新媒體環(huán)境下，“把關人”角色模糊，原來意義上的把關很難甚至不可能，輿論傳播呈網(wǎng)狀結構，管理困難。三是新媒體改變了社會的媒體使用，從原來的信息獲取、文化休閑等擴展到社會生活各領域。新媒體既改變著社會生活的方方面面，又改變著傳統(tǒng)媒體發(fā)展態(tài)勢與命運，促其被動或主動地調適。
　　青年報屬于

2、團委機關報，是事業(yè)單位性質，基本功能是作為共青團的喉舌，為廣大青年服務。在后來的報業(yè)管理體制轉型中，青年報轉變?yōu)椤笆聵I(yè)單位，企業(yè)化經(jīng)營”的狀態(tài)，在深入社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，有些青年報的市場化發(fā)展很有成效，代表性的如《北京青年報》等。但在90年代末到本世紀初，互聯(lián)網(wǎng)的興起，報業(yè)受到很大的沖擊，后來日益明顯，如發(fā)行量減少、受眾流失、廣告銳減等。在此環(huán)境下，青年報尋求轉型發(fā)展，與新媒體一道同船共渡，走媒介融合或全媒體發(fā)展的道路。

3、>　　廣州青年報是共青團廣州市委機關報，然而在傳媒體制改革這一基礎上，團委機關的支持由財政撥款改為項目式支持，即由包養(yǎng)改為合作。同時，在新媒體攻勢迅猛、報業(yè)市場低迷，特別是在紙媒讀者大量流失、廣告下行的情況下，適應市場發(fā)展，走轉型發(fā)展之路。即對新媒體環(huán)境下的報業(yè)經(jīng)營運作與信息傳播模式進行積極探索，也取得了實際成效。但現(xiàn)在的運行機制、用戶關系、轉型發(fā)展、內容同質化等方面都不同程度地存在一些問題，我們應從優(yōu)化企業(yè)制度，規(guī)范報社治理結構，實行