1、NBA中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析論文隨機(jī)驗(yàn)證編號(hào)：BT6155975553IV摘要摘要美國(guó)籃球協(xié)會(huì)（NBA）早期立足于美國(guó)市場(chǎng)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的驅(qū)動(dòng)下，于二十世紀(jì)八十年代開(kāi)始拓展市場(chǎng)營(yíng)銷范圍，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。中國(guó)當(dāng)時(shí)正處于改革開(kāi)放時(shí)期，隨著物質(zhì)生活水平的顯著提高，居民對(duì)體育娛樂(lè)的需求不斷提高，同時(shí)籃球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)有廣泛的群眾基礎(chǔ)，這為NBA進(jìn)入中國(guó)提供良好的市場(chǎng)條件。NBA在中國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文在研

2、究方法方面綜合運(yùn)用了文獻(xiàn)綜述法、專家訪談法和邏輯分析法。利用市場(chǎng)營(yíng)銷理論、體育傳播理論、體育公共關(guān)系理論、整合營(yíng)銷傳播理論，對(duì)NBA中國(guó)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷和NBA品牌營(yíng)銷分別進(jìn)行了分析。歸納出這些策略的成功經(jīng)驗(yàn)與存在的問(wèn)題，并總結(jié)出NBA中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略對(duì)CBA的市場(chǎng)營(yíng)銷策略方面的啟示，最終得出以下主要結(jié)論：1.NBA作為美國(guó)體育組織，在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷具有跨國(guó)營(yíng)銷的特點(diǎn)：NBA中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷主要采取本地化策略。舉辦NBA中國(guó)賽、與中國(guó)企業(yè)合作

3、、吸納優(yōu)秀中國(guó)球員，都是為適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境而展開(kāi)的。2.NBA在中國(guó)的產(chǎn)品主要有電視轉(zhuǎn)播權(quán)、NBA中國(guó)賽、與企業(yè)合作和授權(quán)產(chǎn)品。這些產(chǎn)品本身具備自我營(yíng)銷的特性，并且客觀上起到擴(kuò)大NBA品牌知名度和美譽(yù)度的作用。3.NBA在品牌營(yíng)銷方面成功地運(yùn)用了營(yíng)銷組合傳播策略，每個(gè)策略不是孤立割裂的，相互之間存在一定的聯(lián)系和統(tǒng)一，都是為NBA擴(kuò)大并保持在中國(guó)的影響力而服務(wù)的。4.NBA受到中國(guó)法規(guī)和政策的限制，中國(guó)市場(chǎng)也在不斷變化中，這些問(wèn)題會(huì)長(zhǎng)

4、期存在，NBA需要進(jìn)一步調(diào)整在中國(guó)營(yíng)銷的目標(biāo)和步伐。此外，本文運(yùn)用SWOT工具分析NBA在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅，為NBA提供切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的建議：NBA應(yīng)深入分析授權(quán)產(chǎn)品市場(chǎng)，采取合理的授權(quán)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略；加強(qiáng)與中國(guó)政府以及中國(guó)籃球管理機(jī)構(gòu)方面交流與溝通，確保市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃順利進(jìn)行；建立健全優(yōu)秀中國(guó)隊(duì)員培養(yǎng)體系，吸納更多中國(guó)球員，提高中國(guó)球迷關(guān)注度。關(guān)鍵詞:NBA；市場(chǎng)營(yíng)銷；策略；分析NBA中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析論